發(fā)布時(shí)間：2021-11-05 03:04

　　建設(shè)工程項(xiàng)目具有組織復(fù)雜、投資巨大、技術(shù)要求高等特點(diǎn),整個(gè)建設(shè)過(guò)程中存在大量不確定因素,特別是在項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段,各種風(fēng)險(xiǎn)因素尤為突出,這對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目在規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制提出了更高的要求。本文系統(tǒng)地分析了目前國(guó)內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目在規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,開(kāi)發(fā)了新的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),建立了風(fēng)險(xiǎn)控制模型,通過(guò)實(shí)際工程案例,驗(yàn)證了本文所建立風(fēng)險(xiǎn)控制模型的可行性。本文主要工作如下:首先,在工程項(xiàng)目的管理中運(yùn)用了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理理論,證明工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是可以預(yù)測(cè)并控制的。并定量定性的分析工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素,為項(xiàng)目管理人員對(duì)防范化解風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)提供依據(jù),使其在制定決策之前正確了解相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制和預(yù)防。其次,開(kāi)發(fā)活動(dòng)排名新指數(shù)CDCA（Activity ranking index of conceive and develop）和風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)新指數(shù)CDCR（Risk driven index of conceive and develop）,運(yùn)用CDEF-4（4 stages of conceive、develop、execute and finish）風(fēng)險(xiǎn)控制模型,... 

【文章來(lái)源】：鄭州大學(xué)河南省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

設(shè)計(jì)單位的職能評(píng)價(jià)樹(shù)

蘋(píng)?⑷范?松杓頻ノ恢?螅?┦鵒松杓坪賢??杓頻ノ豢??進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。實(shí)際上，在進(jìn)行了首選設(shè)計(jì)之后，設(shè)計(jì)者還必須使用價(jià)值工程原理來(lái)分析所選設(shè)計(jì)的主要組成部分。為了進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方案功能指標(biāo)體系的多種確定方法其實(shí)在前面已經(jīng)提到了，這里總結(jié)地介紹一下：(1)影響項(xiàng)目的功能是技術(shù)方面，質(zhì)量方面和持續(xù)時(shí)間方面的指標(biāo)。產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn)（工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)）取決于生產(chǎn)系統(tǒng)（設(shè)計(jì)承包商）的功能，并且生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn)具有決定性的影響，不同的生產(chǎn)系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)每個(gè)產(chǎn)品功能的程度上必須有所不同[56]。見(jiàn)圖4.2所示。工程項(xiàng)目的各項(xiàng)功能與承包單位的各項(xiàng)功能呈現(xiàn)正映射關(guān)系，通過(guò)承包單位的功能評(píng)價(jià)可以正確地反映項(xiàng)目的功能。圖4.2工程項(xiàng)目與承包單位的功能映射關(guān)系（2）由前面的可以知道，設(shè)計(jì)方案功能評(píng)價(jià)指標(biāo)可以在確定的業(yè)主價(jià)值體系中，加以修改或調(diào)整，就可以直接成為功能指標(biāo)，而指標(biāo)系數(shù)直接可以利用其定義算出。因此只要對(duì)業(yè)主價(jià)值體系進(jìn)行調(diào)整，再直接算成本系數(shù)，就可以很快算出方案的價(jià)值系數(shù)，從而優(yōu)選出設(shè)計(jì)方案。（3）根據(jù)不同的工程項(xiàng)目，可以對(duì)具體的項(xiàng)目具體的功能進(jìn)行分析。例如可以將住宅樓功能分為：適用、安全、美觀、其他等功能，而為了在對(duì)設(shè)計(jì)方案分析時(shí)更具體，可以將這些功能更具體細(xì)分，得到子功能。子功能包含很多工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)承包單位技術(shù)保障質(zhì)量保障工期保障技術(shù)能力管理能力財(cái)務(wù)能力

5案例分析42解決每個(gè)指標(biāo)或決策集的權(quán)重，利用層次分析法確定個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的相對(duì)權(quán)重。5.3案例計(jì)算分析5.3.1基于CDEF-4模型的風(fēng)險(xiǎn)架構(gòu)的分析應(yīng)用（1）建立目標(biāo)的功能評(píng)估系統(tǒng)用于建立目標(biāo)的功能評(píng)估系統(tǒng)索引的層次結(jié)構(gòu)圖假定存在三個(gè)要標(biāo)記的單元，而控制單元的層次結(jié)構(gòu)圖則從圖4.1推導(dǎo)得出圖5.1。層次結(jié)構(gòu)圖必須是層次結(jié)構(gòu)，并且層次之間的關(guān)系是明確的。圖5.1設(shè)計(jì)單位的層次結(jié)構(gòu)圖第一級(jí)是要標(biāo)記的單元的整體功能。（F）是目標(biāo)層。應(yīng)標(biāo)企業(yè)F技術(shù)功能C1財(cái)務(wù)功能C2管理功能C3設(shè)計(jì)設(shè)備P1設(shè)計(jì)方案P2質(zhì)量保證P3擬派技術(shù)員P4業(yè)績(jī)和信譽(yù)P5設(shè)計(jì)信譽(yù)P6項(xiàng)目管理人員素質(zhì)P7設(shè)計(jì)組織協(xié)調(diào)能力P8投標(biāo)單位A投標(biāo)單位B投標(biāo)單位C


本文編號(hào)：3476943