商業(yè)銀行參與的PPP項目數(shù)飛速增加,對應(yīng)的風(fēng)險管理變得越來越重要�；贓RM（全面風(fēng)險管理）理論,從市場因素、操作因素、信用因素三大塊對商業(yè)銀行參與PPP項目的風(fēng)險進行全面的分析。并在此基礎(chǔ)上,提出相對應(yīng)的風(fēng)險管理對策,提高商業(yè)銀行參與PPP項目的風(fēng)險管理水平。 

【文章來源】：現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2019,40(24)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 PPP項目的概述
    1.1 PPP項目的含義
    1.2 PPP項目的特點
    1.3 PPP模式運作的基本類型
2 ERM (全面風(fēng)險管理) 理論
    2.1 ERM下的商業(yè)銀行參與PPP項目的風(fēng)險分析
    2.2 基于市場因素分析商業(yè)銀行參與PPP項目風(fēng)險
        2.2.1 商業(yè)銀行面臨風(fēng)險敞口增加的風(fēng)險
        2.2.2 商業(yè)銀行面臨收益回收乏力的風(fēng)險
    2.3 基于操作因素分析商業(yè)銀行參與PPP項目風(fēng)險
        2.3.1 商業(yè)銀行面臨內(nèi)部管理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險
        2.3.2 商業(yè)銀行面臨外部信息不全的風(fēng)險
    2.4 基于信用因素分析商業(yè)銀行參與PPP項目風(fēng)險
        2.4.1 商業(yè)銀行面臨政府方的信用風(fēng)險
        2.4.2 商業(yè)銀行面臨民營企業(yè)方的信用風(fēng)險
3 基于ERM的商業(yè)銀行參與PPP項目的風(fēng)險管理
    3.1 商業(yè)銀行參與PPP項目的整體風(fēng)險管理
        3.1.1 加強商業(yè)銀行風(fēng)險信息溝通
        3.1.2 建立風(fēng)險事后評價機制
    3.2 商業(yè)銀行參與PPP項目的特殊風(fēng)險管理
        3.2.1 建立專業(yè)PPP項目風(fēng)險監(jiān)管團隊
        3.2.2 前期加大對PPP項目風(fēng)險的考察
        3.2.3 創(chuàng)新PPP項目相關(guān)金融產(chǎn)品


【參考文獻】：
期刊論文
[1]商業(yè)銀行介入PPP項目的風(fēng)險困境及法律應(yīng)對研究[J]. 王豹.  西南金融. 2017(08)
[2]我國PPP模式發(fā)展?fàn)顩r與商業(yè)銀行參與調(diào)查[J]. 王龍璽.  知識經(jīng)濟. 2016(08)
[3]“PPP+B”參與主體的博弈分析與商業(yè)銀行的對策[J]. 張惠.  南方金融. 2015(07)
[4]商業(yè)銀行對PPP項目全壽命周期的風(fēng)險識別與防范[J]. 葉曉甦,張永艷.  建筑經(jīng)濟. 2010(10)



本文編號：3457440