我國的建筑企業(yè)在承攬海外EPC總承包項(xiàng)目的采購工作中會遇到政治風(fēng)險(xiǎn)、支付匯率風(fēng)險(xiǎn)、采買過程中合同變更、供應(yīng)商等方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)等,且疏于風(fēng)險(xiǎn)管理造成項(xiàng)目虧損的案例不在少數(shù)�；诖�,以國外工程總承包EPC項(xiàng)目的采購工作作為研究重點(diǎn),著重探討了采購工作面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)以及所采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,希望能為相關(guān)工程提供參考。 

【文章來源】：四川水力發(fā)電. 2020,39(S2)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 概 述
2 采購風(fēng)險(xiǎn)管理
    2.1 采購管理
    2.2 海外EPC總承包項(xiàng)目采購管理的重要性
3 海外EPC總承包項(xiàng)目采購的主要風(fēng)險(xiǎn)
    3.1 政局不穩(wěn)
    3.2 國際信譽(yù)
    3.3 審計(jì)制度不完善
    3.4 匯率波動
    3.5 采買風(fēng)險(xiǎn)
    3.6 疾病風(fēng)險(xiǎn)
4 海外EPC總承包工程針對采購風(fēng)險(xiǎn)采取的管控措施
    4.1 強(qiáng)化政治及社會風(fēng)險(xiǎn)管理
    4.2 加強(qiáng)支付匯率風(fēng)險(xiǎn)的控制
    4.3 強(qiáng)化法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的控制
    4.4 加強(qiáng)采買風(fēng)險(xiǎn)的控制
5 結(jié) 語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國國際工程EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 李戰(zhàn)勝.  今日財(cái)富(中國知識產(chǎn)權(quán)). 2016(06)
[2]核電工程總承包項(xiàng)目設(shè)備采購風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J]. 王國棟.  核工程研究與設(shè)計(jì). 2010 (02)



本文編號：3442568