隨著企業(yè)之間信用交易的發(fā)展,應收賬款總量不斷積累,企業(yè)融資渠道日趨多元化,作為應收賬款融資模式中的重要組成部分,國內保理業(yè)務被越來越多的企業(yè)所熟知和運用。Z銀行是股份制商業(yè)銀行里的佼佼者,國內保理業(yè)務在我國興起后,Z銀行成為率先開展該業(yè)務的幾家銀行之一,尤其在近幾年,Z銀行國內保理業(yè)務發(fā)展勢頭強勁。國內保理業(yè)務的快速發(fā)展給Z銀行帶來了可觀的利潤,但隨著經濟增速回落,金融風險逐漸浮出水面,Z銀行國內保理不良率達到前所未有的高度,這一結果是由風險管理的諸多問題導致的:首先,Z銀行風險管理流程不完善,主要體現(xiàn)為風險識別不充分、風險評估不準確、風險控制手段單一;其次,風險管理制度不健全,有業(yè)務必有制度,有制度必有檢查,有檢查必有問責,而Z銀行在風險管理問題上不僅內控不嚴格,權責也不清晰;此外,Z銀行缺少根植于員工內心的風險管理理念,難以做到風險和收益的平衡;最后,現(xiàn)有的體制架構造成了風險管理效率低下。造成Z銀行國內保理業(yè)務風險管理問題的原因是多方面的:第一,混亂的組織架構不僅影響最終審議決策,還降低了風險管理效率,也不利于風險管理流程的順利開展;第二,Z銀行仍在使用歷史損失模型計提撥備,這樣的... 

【文章來源】：鄭州大學河南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

一類業(yè)務流程

圖 4-3 二類業(yè)務流程 4-3 為二類業(yè)務流程，相較于一類業(yè)務流程，其差別在于賣方和銀追索權國內保理合同，這樣即使買方違約，Z 銀行依然可以將應收賣方，此時，買方信用風險仍由賣方承擔。圖 4-4 三類業(yè)務流程

圖 4-4 三類業(yè)務流程 4-4 為三類業(yè)務流程，和前兩類業(yè)務流程相比多了賣方的擔保人，行簽訂的是有追索權保理合同，但在買方信用風險發(fā)生時，Z 銀行轉讓給賣方，賣方也有可能無力支付賬款，此時擔保人就對 Z 銀行賬款的責任，相當于增加了一層保險�；瘍炔勘O(jiān)督了規(guī)范業(yè)務流程、降低操作風險，除了中國人民銀行和銀監(jiān)會的外33

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3426382