施工企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理——基于A企業(yè)清收清欠視角
發(fā)布時(shí)間:2021-09-09 12:35
近年來,由于施工行業(yè)競爭加劇,施工企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模日益增大,應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理急需優(yōu)化。本文以大型施工企業(yè)A企業(yè)為例,從清收清欠的視角研究應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理,A企業(yè)近年來逐步采取建立雙清長效工作機(jī)制與保證體系;健全獎(jiǎng)罰考核機(jī)制,落實(shí)年度清欠考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);下達(dá)公司內(nèi)部年度清欠工作計(jì)劃;注重過程管控,堅(jiān)持月度工作簡報(bào)制度等措施。發(fā)現(xiàn)A企業(yè)取得了盤活存量資產(chǎn)改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)和降低企業(yè)經(jīng)營成本等成效。本文的措施有助于完善施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理,為同類施工企業(yè)提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。
【文章來源】:時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2020,(02)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)
(一)低報(bào)價(jià)中標(biāo)的效益風(fēng)險(xiǎn)
(二)履行合同的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
(三)審計(jì)審減風(fēng)險(xiǎn)
二、A企業(yè)雙清政策執(zhí)行前應(yīng)收賬款管理狀況及存在問題
(一)A企業(yè)雙清政策執(zhí)行前應(yīng)收賬款管理狀況
(二)A企業(yè)雙清政策執(zhí)行前應(yīng)收賬款管理存在的問題
1. 缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)管理意識。
2. 臨時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部制帶來掣肘。
3. 受業(yè)主單位財(cái)務(wù)狀況制約太大。
4. 企業(yè)相關(guān)責(zé)任人對雙清工作不重視。
三、A企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理措施及成效
(一)A企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理措施
1. 建立雙清長效工作機(jī)制與保證體系。
2. 健全獎(jiǎng)罰考核機(jī)制,落實(shí)年度清欠考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
3. 及時(shí)下達(dá)公司內(nèi)部年度清欠工作計(jì)劃。
4. 注重過程管控,堅(jiān)持月度工作簡報(bào)制度。
(二)A企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理成效
1. 盤活存量資產(chǎn),改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
2. 加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)。
3. 降低企業(yè)經(jīng)營成本。
四、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]建筑施工應(yīng)收賬款管理研究[J]. 張瑩瑩. 時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2019(17)
[2]“物權(quán)編”與“合同編”體系化視角下的應(yīng)收賬款質(zhì)押制度重構(gòu)[J]. 王樂兵. 法學(xué)家. 2019(03)
[3]應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理及征信服務(wù)[J]. 張金波. 企業(yè)管理. 2017(08)
[4]企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理問題探析[J]. 陳海燕. 財(cái)會通訊. 2016(20)
[5]淺析建筑施工企業(yè)潛在應(yīng)收賬款管理[J]. 徐建青. 建筑經(jīng)濟(jì). 2007(S2)
本文編號:3392105
【文章來源】:時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2020,(02)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)
(一)低報(bào)價(jià)中標(biāo)的效益風(fēng)險(xiǎn)
(二)履行合同的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
(三)審計(jì)審減風(fēng)險(xiǎn)
二、A企業(yè)雙清政策執(zhí)行前應(yīng)收賬款管理狀況及存在問題
(一)A企業(yè)雙清政策執(zhí)行前應(yīng)收賬款管理狀況
(二)A企業(yè)雙清政策執(zhí)行前應(yīng)收賬款管理存在的問題
1. 缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)管理意識。
2. 臨時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部制帶來掣肘。
3. 受業(yè)主單位財(cái)務(wù)狀況制約太大。
4. 企業(yè)相關(guān)責(zé)任人對雙清工作不重視。
三、A企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理措施及成效
(一)A企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理措施
1. 建立雙清長效工作機(jī)制與保證體系。
2. 健全獎(jiǎng)罰考核機(jī)制,落實(shí)年度清欠考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
3. 及時(shí)下達(dá)公司內(nèi)部年度清欠工作計(jì)劃。
4. 注重過程管控,堅(jiān)持月度工作簡報(bào)制度。
(二)A企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理成效
1. 盤活存量資產(chǎn),改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
2. 加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)。
3. 降低企業(yè)經(jīng)營成本。
四、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]建筑施工應(yīng)收賬款管理研究[J]. 張瑩瑩. 時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2019(17)
[2]“物權(quán)編”與“合同編”體系化視角下的應(yīng)收賬款質(zhì)押制度重構(gòu)[J]. 王樂兵. 法學(xué)家. 2019(03)
[3]應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理及征信服務(wù)[J]. 張金波. 企業(yè)管理. 2017(08)
[4]企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理問題探析[J]. 陳海燕. 財(cái)會通訊. 2016(20)
[5]淺析建筑施工企業(yè)潛在應(yīng)收賬款管理[J]. 徐建青. 建筑經(jīng)濟(jì). 2007(S2)
本文編號:3392105
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