隨著我國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的不斷擴(kuò)展,海外工程承包市場(chǎng)越來(lái)越多的成為中國(guó)企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn),而相應(yīng)的,有關(guān)海外工程總承包項(xiàng)目的管理也正在成為國(guó)內(nèi)理論界的熱門領(lǐng)域。風(fēng)險(xiǎn)管理是工程管理系統(tǒng)中重要的組成部分,海外工程總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究,無(wú)論對(duì)于管理學(xué)理論還是工程實(shí)踐都具有重要的意義。本文以由中國(guó)企業(yè)作為總承包商的孟加拉國(guó)Barapukuria電站二期EPC總承包工程為研究對(duì)象,對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究。該項(xiàng)目是孟加拉國(guó)政府項(xiàng)目,規(guī)模適中,在分析研究中國(guó)企業(yè)承建海外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)方面具備一定的典型性。本文按照具體問(wèn)題具體分析的方式,從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)幾個(gè)方面入手,以筆者在孟加拉國(guó)多年的工作經(jīng)歷和從中方項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、長(zhǎng)期在孟加拉國(guó)生活工作的華人、業(yè)主方項(xiàng)目管理人員等多方面收集的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問(wèn)卷為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),運(yùn)用德?tīng)柗品�、建立概率影響矩陣等管理學(xué)方法,分析風(fēng)險(xiǎn)因素,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。經(jīng)過(guò)細(xì)致深入的調(diào)查與研究,從整體上提出該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理方案,建立了適合具體項(xiàng)目執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。本文在海外EPC總承包工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面所運(yùn)用的方法、分析的角度和相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施,對(duì)于中資企業(yè)在整個(gè)南亞乃至... 

【文章來(lái)源】：哈爾濱理工大學(xué)黑龍江省

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述
        1.3.1 國(guó)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 研究述評(píng)
    1.4 主要研究?jī)?nèi)容、方法與技術(shù)路線
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線
第2章 Barapukuria電站二期EPC總承包項(xiàng)目概述及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    2.1 項(xiàng)目概況
        2.1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
        2.1.2 業(yè)主與監(jiān)理
        2.1.3 地理位置
        2.1.4 融資與工期
        2.1.5 主要技術(shù)要求
        2.1.6 承包商
        2.1.7 主要分包商、設(shè)備供應(yīng)商及材料供貨商
    2.2 孟加拉國(guó)的基本國(guó)情與環(huán)境概況
        2.2.1 自然環(huán)境
        2.2.2 政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        2.2.3 社會(huì)人文環(huán)境
        2.2.4 孟加拉國(guó)電站工程EPC總承包項(xiàng)目特點(diǎn)
    2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息的收集與來(lái)源
        2.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息的收集
        2.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型與來(lái)源
    2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析
        2.4.1 政治風(fēng)險(xiǎn)
        2.4.2 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
        2.4.3 自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
        2.4.4 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
        2.4.5 法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
        2.4.6 業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)
        2.4.7 商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        2.4.8 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
        2.4.9 總承包商風(fēng)險(xiǎn)
        2.4.10 分包風(fēng)險(xiǎn)
    2.5 本章小結(jié)
第3章 Barapukuria電站二期EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    3.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
        3.1.1 概率影響矩陣的定義
        3.1.2 概率影響矩陣的建模
    3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序
        3.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)
        3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度的評(píng)估
        3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的評(píng)估
    3.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果
    3.4 本章小結(jié)
第4章 Barapukuria電站二期EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方案
    4.1 風(fēng)險(xiǎn)控制的策略
        4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)回避
        4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
        4.1.3 風(fēng)險(xiǎn)減輕
        4.1.4 風(fēng)險(xiǎn)自留
    4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總體控制方案
    4.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要控制措施
        4.3.1 回避類風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.2 轉(zhuǎn)移類風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.3 減輕類風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.4 自留類風(fēng)險(xiǎn)
    4.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)際工程項(xiàng)目總承包風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J]. 晁明輝.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2017(11)
[2]國(guó)際工程承包跨文化風(fēng)險(xiǎn)管理的思考[J]. 琚建農(nóng).  新經(jīng)濟(jì). 2016(12)
[3]孟加拉國(guó)燃煤電站項(xiàng)目發(fā)展前景[J]. 李輝.  國(guó)際工程與勞務(wù). 2016(04)
[4]孟加拉國(guó)EPC風(fēng)險(xiǎn)的探討與應(yīng)對(duì)[J]. 蔡春明.  國(guó)際工程與勞務(wù). 2016(01)
[5]EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 李婧,衛(wèi)效,曲道志.  西北水電. 2013(06)
[6]海外工程項(xiàng)目跨文化能力系統(tǒng)演化研究[J]. 劉峻,潘開(kāi)濤.  重慶建筑. 2013(09)
[7]孟加拉國(guó)承包工程市場(chǎng)概況[J]. 王文海,馮會(huì)會(huì).  國(guó)際工程與勞務(wù). 2013(06)
[8]淺析EPC總承包項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 鄭金浩.  價(jià)值工程. 2010(21)
[9]海外工程項(xiàng)目與東道國(guó)跨文化協(xié)調(diào)問(wèn)題研究[J]. 彭緒娟.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2008(07)
[10]孟加拉EPC合同商務(wù)問(wèn)題的幾點(diǎn)分析[J]. 王華.  電站系統(tǒng)工程. 2007(01)

博士論文
[1]工程項(xiàng)目集成風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法研究[D]. 高云莉.大連理工大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3381385