隨著我國經(jīng)濟建設的發(fā)展,農村在進行農產(chǎn)品銷售過程中,已經(jīng)開始關注到如何通過電商進行高效高質量的銷售。而當前各類電商平臺也如雨后春筍般出現(xiàn),并為農產(chǎn)品外銷提供了充分條件。但需要注意的是,為了更好的對農產(chǎn)品電商平臺進行建設,外包幾乎是性價比和效率最高的方案。而由于外包的特點,在實際的建設中,可能會出現(xiàn)一定風險。在這樣的前提下,如何對農產(chǎn)品電商平臺軟件外包項目實施風險管理非常重要。 

【文章來源】：現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019,(06)

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【文章目錄】：
一、農產(chǎn)品電商平臺軟件外包項目的風險識別
    1. 前期評估階段的風險識別
    2. 合同洽談階段的風險識別
    3. 實施階段的風險識別
二、農產(chǎn)品電商平臺軟件外包項目的風險評估
三、農產(chǎn)品電商平臺軟件外包項目的風險管理
    1. 制定風險管理計劃
    2. 對農產(chǎn)品電商平臺軟件外包項目風險的處理
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]農村物流電子商務管理風險識別、評估與控制研究[J]. 郝婧.  中國管理信息化. 2018(10)
[2]O2O生鮮電商農產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)風險管理研究——以上海廚易配菜有限公司為例[J]. 朱新球.  物流技術. 2017(03)
[3]跨境電子商務法律借鑒與風險防范研究[J]. 張夏恒.  當代經(jīng)濟管理. 2017(03)
[4]跨境電子商務項目風險識別及其評價模型研究[J]. 逯宇鐸,徐延峰,李麗麗.  項目管理技術. 2016(05)
[5]AHP層次分析法在跨境電商項目風險管理中的研究[J]. 張偉.  企業(yè)技術開發(fā). 2016(01)



本文編號：3364653