內(nèi)控視角下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
發(fā)布時(shí)間:2021-08-26 17:13
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,我們?cè)絹碓街匾晫?duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,開展各種經(jīng)營活動(dòng),會(huì)涉及到一些稅務(wù)經(jīng)營項(xiàng)目,導(dǎo)致企業(yè)存在著一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以,我們要完善我們的內(nèi)部監(jiān)督管理體系,從內(nèi)部控制的角度下,對(duì)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的控制與管理。通過對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控的管理原則進(jìn)行論述,并提出有效的控制策略,使得企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中能夠得到一定的控制,增加企業(yè)的收益。
【文章來源】:科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2019,27(11)
【文章頁數(shù)】:1 頁
【文章目錄】:
1 以內(nèi)部控制為視角的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控原則
1.1 保持合法性
1.2 牽制原則
1.3 規(guī)范授權(quán)的原則
2 基于內(nèi)部控制視角進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策
2.1 以內(nèi)部控制視角為基礎(chǔ), 提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員整體素質(zhì)
2.2 加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
2.3 建立內(nèi)外監(jiān)督體系, 提高評(píng)價(jià)機(jī)制的有效性
2.4 健全信息溝通體系
2.5 應(yīng)用稅務(wù)管理的專業(yè)化機(jī)構(gòu)
3 結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]內(nèi)控視角下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J]. 易新波. 納稅. 2019(04)
[2]淺析內(nèi)控視角下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 游小芬. 納稅. 2018(30)
[3]基于企業(yè)內(nèi)控視角下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施研究[J]. 邱月洪. 現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2018(04)
本文編號(hào):3364643
【文章來源】:科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2019,27(11)
【文章頁數(shù)】:1 頁
【文章目錄】:
1 以內(nèi)部控制為視角的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控原則
1.1 保持合法性
1.2 牽制原則
1.3 規(guī)范授權(quán)的原則
2 基于內(nèi)部控制視角進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策
2.1 以內(nèi)部控制視角為基礎(chǔ), 提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員整體素質(zhì)
2.2 加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
2.3 建立內(nèi)外監(jiān)督體系, 提高評(píng)價(jià)機(jī)制的有效性
2.4 健全信息溝通體系
2.5 應(yīng)用稅務(wù)管理的專業(yè)化機(jī)構(gòu)
3 結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]內(nèi)控視角下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J]. 易新波. 納稅. 2019(04)
[2]淺析內(nèi)控視角下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 游小芬. 納稅. 2018(30)
[3]基于企業(yè)內(nèi)控視角下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施研究[J]. 邱月洪. 現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2018(04)
本文編號(hào):3364643
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