人類一直面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)——地震、洪水、海嘯等自然災(zāi)害長(zhǎng)期威脅人類的生存與發(fā)展,流行病蔓延威脅等衛(wèi)生事件讓人們無(wú)法抗拒。隨著現(xiàn)代工業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的發(fā)展,人類社會(huì)出現(xiàn)了新問(wèn)題,例如生產(chǎn)安全事件以及各種恐怖襲擊、暴力沖突等,造成人類社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)急劇增加,人類已然進(jìn)入了風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)時(shí)代。全球各個(gè)國(guó)家對(duì)于各類風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)防以及治理都非常重視,有些發(fā)達(dá)國(guó)家政府甚至將風(fēng)險(xiǎn)事件的重視度提高到了由政府進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的級(jí)別,同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)管理歸入到政府管理的職能體系中。天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)作為我國(guó)第一批國(guó)家等級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)中的一個(gè),歷經(jīng)30余年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,已成為我國(guó)甚至亞太區(qū)域最有吸引力的投資地區(qū)。但是,在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生活發(fā)展的過(guò)程存在著各種不確定性,導(dǎo)致很多風(fēng)險(xiǎn)事件源頭依然存在,如果不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行深入研究,將無(wú)法應(yīng)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)威脅。本文在國(guó)務(wù)院與天津市政府風(fēng)險(xiǎn)管理的總體戰(zhàn)略部署的框架內(nèi),從公共管理角度,對(duì)天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)針對(duì)突發(fā)公共事件的風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)研究,基于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)和新問(wèn)題,找到目前天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,在分析天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)突發(fā)公共事件的... 

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【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

易受損性分析的實(shí)施方式

）S2 政治影響 程度 無(wú) 1S3 社會(huì)心理影響 程度 無(wú) 1Sum=M+D+I+E+S 總數(shù)：38除以損害參數(shù)的量： 18總體損害值：2.1注：無(wú)預(yù)期的損害時(shí)，損害值設(shè)為“1”在確定臨界值時(shí)，應(yīng)當(dāng)以當(dāng)前各種法律、政策、文件及科研成果作為優(yōu)先參，聯(lián)系分析區(qū)域?qū)嶋H情況（人、經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境與社會(huì)環(huán)境），對(duì)區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)承受能力與控制能力都要考慮周到，而且要盡量促進(jìn)更多其他及相的人員參與進(jìn)來(lái)，特別是相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域職能部門(mén)的廣泛深入?yún)⑴c，以確保臨界設(shè)定的合理性，使最后的論證結(jié)果能夠得到多方的認(rèn)可。最后，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣法我們可以將上述兩個(gè)維度統(tǒng)一進(jìn)一個(gè)表格如下：

圖 4-4 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程形成風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制，一方面要將各部門(mén)的資源進(jìn)行整合，方便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決一方面要將風(fēng)險(xiǎn)管理納入日常決策過(guò)程中，以針對(duì)變化的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境等因素風(fēng)險(xiǎn)決策。 風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制進(jìn)相關(guān)部門(mén)之間以及條塊、條條間的溝通。天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)應(yīng)其他部門(mén)也應(yīng)該加強(qiáng)溝通交流的力度，做到雙方互相協(xié)助。所以，天津經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)要與各部門(mén)形成溝通機(jī)制，要明確理順指揮關(guān)系。使部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)到高效的效果，在部門(mén)間就需要做到利益共享，資源能，消除部門(mén)間的隔閡，并且能夠合理協(xié)調(diào)溝通。實(shí)際實(shí)施辦法是：部門(mén)間調(diào)機(jī)制和互助組織的健全，以達(dá)到資源共享和互幫互助。

【參考文獻(xiàn)】：
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碩士論文
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