文章從風險管理角度出發(fā),以獐子島集團為例,對其內部控制進行研究。首先,基于內部控制五要素對案例企業(yè)內部控制現狀和存在的問題進行分析,發(fā)現獐子島內控缺失主要源于風險管理的巨大缺陷;其次,對獐子島集團進行必要的風險分析,對其風險管理現狀進行深入了解,從而達到風險管理與內控機制的對接融合;最后,在分析的基礎上提出完善內部控制的措施,以具有更強的實效性和針對性。因此,文章研究為獐子島集團完善內部控制機制,提高經營效率,對農業(yè)、水產業(yè)的優(yōu)化發(fā)展提供理論及實踐依據,具有一定的借鑒意義和應用價值。 

【文章來源】：國際商務財會. 2019,(10)

【文章頁數】：7 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、獐子島集團案例簡介
    （一）獐子島集團概況
    （二）獐子島事件回顧
三、獐子島集團內部控制現狀分析
    （一）控制環(huán)境不完善
        1. 人員變動頻繁、穩(wěn)定性差
        2. 政企不分、股權過于集中
        3. 員工受教育程度低
    （二）風險評估不健全
    （三）控制活動失效
    （四）缺乏信息與溝通
    （五）內部監(jiān)督未發(fā)揮作用
四、獐子島集團風險管理分析
    （一）獐子島集團風險分析
        1. 外部風險
        2. 內部風險
    （二）獐子島集團風險管理問題
        1. 保險合作欠缺，缺乏專門的風險管理委員會
        2. 風險預警及應對能力不足
五、基于風險管理對獐子島集團內部控制的完善
    （一）設定明確目標
    （二）全面的事項識別
    （三）構建風險評估體系，設立專門的風險管理委員會
    （四）構建風險預警機制和反應機制
    （五）在風險導向內部控制體系下完善監(jiān)督體系
六、結論


【參考文獻】：
期刊論文
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[9]從COSO框架報告看內部控制與風險管理的異同[J]. 董月超.  審計研究. 2009(04)

碩士論文
[1]基于風險管理的存貨內部控制研究[D]. 秦誼.遼寧大學 2014



本文編號：3317865