探索出適合于企業(yè)的內(nèi)部流程控制體系,可以降低企業(yè)各類風險的發(fā)生。本文在分析企業(yè)內(nèi)部流程控制風險管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,找出了存在的問題,提出了完善公司風險管理體系建設(shè),建立規(guī)范的合同履行管理流程,增加應(yīng)收賬款預(yù)警提示及賬齡分析,采購過程中對付款進行控制等的完善路徑。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(22)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)內(nèi)部流程控制下的風險管理現(xiàn)狀
    (一)資金支付管理流程
    (二)應(yīng)收賬款管理流程
    (三)合同管理流程
二、企業(yè)內(nèi)部流程控制下風險管理體系存在的問題
    (一)缺乏合同履行管理流程
    (二)付款流程職責不明確
    (三)應(yīng)收賬款管理流程不完善
三、企業(yè)內(nèi)部流程控制下風險管理體系完善的路徑
    (一)完善公司風險管理體系建設(shè)
    (二)建立規(guī)范的合同履行管理流程
    (三)增加應(yīng)收賬款預(yù)警提示及賬齡分析
    (四)采購過程中對付款進行控制


【參考文獻】：
期刊論文
[1]機場集團財務(wù)內(nèi)部控制管理缺陷與優(yōu)化路徑[J]. 李雷.  納稅. 2020(06)
[2]內(nèi)部控制在企業(yè)全面風險管理中的作用[J]. 莊甦,劉曉宇.  企業(yè)改革與管理. 2020(01)
[3]大型網(wǎng)絡(luò)型航空集團財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建策略[J]. 馬建斐.  企業(yè)改革與管理. 2019(13)
[4]航空公司財務(wù)共享中心實踐探索——以廈門航空為例[J]. 盧翔云.  民航管理. 2019(04)
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本文編號：3312138