隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革的深化和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,A銀行Z分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的投向發(fā)生相應(yīng)變化的同時(shí),也出現(xiàn)了一些不合理的調(diào)整因素,過(guò)于側(cè)重房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展便是其中的一個(gè)重要因素。與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)增速的放緩導(dǎo)致了很多個(gè)人經(jīng)營(yíng)類(lèi)貸款的逾期,這就給A銀行Z分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。受到現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善的局限,A銀行Z分行更加加劇了貸款投向的調(diào)整,最終導(dǎo)致信貸結(jié)構(gòu)的惡化與日俱增。不能合理把控個(gè)人信貸業(yè)務(wù)尤其是個(gè)人經(jīng)營(yíng)類(lèi)貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),成為阻礙A銀行Z分行健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文立足于A銀行Z分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品及發(fā)展概況,結(jié)合現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度和現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)暴露情況,把對(duì)A銀行Z分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)危害較大的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)或具有較大危害性的潛在風(fēng)險(xiǎn)分為三大維度,包括客戶(hù)及第三方維度、外部維度和內(nèi)部維度,并針對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)起因進(jìn)行分析�？蛻�(hù)及第三方維度的風(fēng)險(xiǎn)主要包括信息不對(duì)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)、客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)和第三方合作機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。外部維度風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部維度風(fēng)險(xiǎn)主要包括貸款業(yè)務(wù)流程及制度風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)模管控風(fēng)險(xiǎn)、員工操作風(fēng)險(xiǎn)和員工道德風(fēng)險(xiǎn)。并就相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)闡... 

【文章來(lái)源】：鄭州大學(xué)河南省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 引言
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究意義
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容及方法
第二章 A銀行Z分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
    第一節(jié) A銀行Z分行的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)概況
    第二節(jié) A銀行Z分行存量個(gè)人信貸產(chǎn)品的主要風(fēng)險(xiǎn)及其管控辦法
        一 個(gè)人消費(fèi)類(lèi)貸款
        二 個(gè)人經(jīng)營(yíng)類(lèi)貸款
        三 個(gè)人質(zhì)押類(lèi)貸款
        四 微型企業(yè)貸款
        五 網(wǎng)絡(luò)貸款
    第三節(jié) A銀行Z分行的個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
第三章 A銀行Z分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)及其起因分析
    第一節(jié) 客戶(hù)及第三方維度風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生原因
        一 信息不對(duì)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)
        二 客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)
        三 第三方合作機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
    第二節(jié) 外部維度風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生原因
        一 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
        二 法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
        三 監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
    第三節(jié) 內(nèi)部維度風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生原因
        一 貸款業(yè)務(wù)流程和制度風(fēng)險(xiǎn)
        二 發(fā)展策略風(fēng)險(xiǎn)
        三 規(guī)模管控風(fēng)險(xiǎn)
        四 員工操作風(fēng)險(xiǎn)
        五 員工道德風(fēng)險(xiǎn)
第四章 A銀行Z分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)對(duì)策分析
    第一節(jié) 客戶(hù)及第三方維度風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)對(duì)策
        一 深入貸前調(diào)查
        二 嚴(yán)把客戶(hù)準(zhǔn)入關(guān)
        三 實(shí)行第三方動(dòng)態(tài)管理
    第二節(jié) 外部維度風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)對(duì)策
        一 強(qiáng)化貸款投向管理
        二 強(qiáng)化法律和合規(guī)建設(shè)
        三 以監(jiān)管角度發(fā)展業(yè)務(wù)
    第三節(jié) 內(nèi)部維度風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)對(duì)策
        一 加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程及制度再造
        二 集思廣益定策略
        三 做好規(guī)模管控
        四 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)
        五 調(diào)整考核體系嚴(yán)懲內(nèi)外勾結(jié)
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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