現(xiàn)如今在各國(guó)移動(dòng)通信業(yè)得到了空前的發(fā)展,4G網(wǎng)絡(luò)的全球性的普及而5G網(wǎng)絡(luò)也已提上日程,這項(xiàng)促使國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè),也越來越受到各方面的重視。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展巨大的變革情況下,如何保證現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)與新建網(wǎng)絡(luò)的有效融合以及資源的合理劃分是目前移動(dòng)公司需要立即著手處理的關(guān)鍵性事件。四川移動(dòng)公司對(duì)2016年工作作出的規(guī)劃提綱要求在有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的同時(shí)高效精準(zhǔn)的利用已布局的資源,使資源利用率得到最大化。現(xiàn)在用戶通過手機(jī)APP使用的業(yè)務(wù)越來越廣泛,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)速率、網(wǎng)絡(luò)容量、網(wǎng)絡(luò)性能以及網(wǎng)絡(luò)時(shí)延的要求越來越高。如何實(shí)時(shí)掌控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況、加快問題處理的響應(yīng)速度及提升網(wǎng)絡(luò)性能的優(yōu)化能力是未來工作持續(xù)開展的重點(diǎn)。成都移動(dòng)通過開展全網(wǎng)翻頻針對(duì)頻點(diǎn)資源進(jìn)行調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)測(cè)試進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整等方式進(jìn)行成都全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升活動(dòng),全網(wǎng)翻頻及測(cè)試優(yōu)化工作具有很高的專業(yè)性、對(duì)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)要求較高,由于涉及不同專業(yè)的不同設(shè)備型號(hào)及功能,本次施工十分復(fù)雜。加之操作的對(duì)象均為現(xiàn)網(wǎng)在運(yùn)行設(shè)備,要求執(zhí)行實(shí)施時(shí)間短,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)極大,一旦出現(xiàn)問題將導(dǎo)致成都局部出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)癱瘓現(xiàn)象,造成重大網(wǎng)絡(luò)安全事故。因此,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)提升活動(dòng)必須進(jìn)行詳細(xì)周密的進(jìn)... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

G頻率優(yōu)化范圍圖

圖 3-2 TD 頻率優(yōu)化范圍圖項(xiàng)目涉及單位1）業(yè)主單位都移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升項(xiàng)目是成都移動(dòng) 2016 年轉(zhuǎn)型提速的重要項(xiàng)目，公司網(wǎng)絡(luò)部承辦，主要技術(shù)方案和項(xiàng)目管理工作由成都分公司網(wǎng)絡(luò)，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目搭建、人員分配、現(xiàn)場(chǎng)管理、總體進(jìn)度安排和更專位的協(xié)調(diào)工作。2）施工單位為公司是成都移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升項(xiàng)目的施工方，負(fù)責(zé)具體的全網(wǎng)頻案制定及實(shí)施工作。項(xiàng)目組織架構(gòu)項(xiàng)目涉及省監(jiān)控中心、省維護(hù)中心、省網(wǎng)優(yōu)中心，成都分公司網(wǎng)絡(luò)

F SVIP、VIP 小區(qū)核實(shí) 1G 凍結(jié)小區(qū)信息核實(shí) 1H 小區(qū)功率調(diào)整 26確定小區(qū)、頻段、載頻功率不受限，同時(shí)保障小區(qū)鄰區(qū)數(shù)不超限I 鄰區(qū)優(yōu)化分析（基于切換話統(tǒng)） 4J nastar 翻頻服務(wù)器準(zhǔn)備 1K 測(cè)量報(bào)告提取 711MR 數(shù)據(jù)采集以及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的覆蓋數(shù)據(jù)L 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試數(shù)據(jù)收集 4M網(wǎng)絡(luò)凍結(jié)情況檢查、斷站等異常情況統(tǒng)計(jì)3N 全網(wǎng)頻率規(guī)劃 816全網(wǎng)頻率規(guī)劃、數(shù)據(jù)制作、實(shí)施O 頻率規(guī)劃結(jié)果檢查與評(píng)估 5P 翻頻數(shù)據(jù)制作 3Q 鄰區(qū)優(yōu)化 2S 翻頻翻擾實(shí)施 1T 翻頻后優(yōu)化工作 7 7 頻率微調(diào)與集中優(yōu)化

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑管理存在問題及針對(duì)性的解決方案分析[J]. 邢學(xué)軍.  價(jià)值工程. 2015(24)
[2]論建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J]. 張淑琴.  江西建材. 2015(14)
[3]工程項(xiàng)目工期風(fēng)險(xiǎn)因素影響分析——基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)理論和非疊加原理[J]. 項(xiàng)勇,任宏.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2015(02)
[4]探究建筑工程管理的不足及控制措施[J]. 黃叮,安文斌.  城市地理. 2015(02)
[5]掙值法在工程項(xiàng)目進(jìn)度成本集成控制中的應(yīng)用研究[J]. 馬向永,王啟學(xué).  黑龍江水利科技. 2014(12)
[6]淺析建筑施工管理創(chuàng)新及綠色建筑施工管理[J]. 謝東輝.  華章. 2013 (26)
[7]基于MIV-BP型網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)的房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究[J]. 何芳,王小川,肖森予,李曉麗.  運(yùn)籌與管理. 2013(02)
[8]基于動(dòng)量BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的PFI項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)[J]. 楊金星,劉寧,劉亞臣.  沈陽(yáng)建筑大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2013(02)
[9]基于ISM-HHM方法的PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別[J]. 烏云娜,胡新亮,張思維.  土木工程與管理學(xué)報(bào). 2013(01)
[10]BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探究——基于模糊綜合評(píng)判模型[J]. 王軍,王曉艷.  價(jià)值工程. 2013(03)

碩士論文
[1]黑龍江移動(dòng)LTE接入工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究[D]. 楊斌.吉林大學(xué) 2014
[2]項(xiàng)目進(jìn)度管理在移動(dòng)通信工程項(xiàng)目中的應(yīng)用[D]. 唐敏.南京郵電大學(xué) 2014
[3]某市政務(wù)大廳網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理研究[D]. 支成寶.南京郵電大學(xué) 2014
[4]安徽移動(dòng)淮南分公司網(wǎng)優(yōu)工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理研究[D]. 崔偉.南京郵電大學(xué) 2013
[5]吉林聯(lián)通交換網(wǎng)管二期工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理研究[D]. 侯博.南京郵電大學(xué) 2013
[6]移動(dòng)傳輸網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 劉健.南京郵電大學(xué) 2013
[7]石油工程項(xiàng)目成本控制模式研究[D]. 龔國(guó)楊.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013
[8]山東聯(lián)通移動(dòng)網(wǎng)室內(nèi)覆蓋擴(kuò)容工程項(xiàng)目研究[D]. 張巾瑩.南京郵電大學(xué) 2014
[9]油田企業(yè)物資供應(yīng)全生命周期成本管理模式研究[D]. 朱靜.中國(guó)石油大學(xué)（華東） 2013
[10]石油鉆井工程板塊成本消耗定額的編制及管理應(yīng)用研究[D]. 程樹英.中國(guó)石油大學(xué)（華東） 2013



本文編號(hào)：3302902