現(xiàn)如今在各國移動通信業(yè)得到了空前的發(fā)展,4G網(wǎng)絡(luò)的全球性的普及而5G網(wǎng)絡(luò)也已提上日程,這項促使國民經(jīng)濟發(fā)展的行業(yè),也越來越受到各方面的重視。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展巨大的變革情況下,如何保證現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)與新建網(wǎng)絡(luò)的有效融合以及資源的合理劃分是目前移動公司需要立即著手處理的關(guān)鍵性事件。四川移動公司對2016年工作作出的規(guī)劃提綱要求在有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的同時高效精準的利用已布局的資源,使資源利用率得到最大化。現(xiàn)在用戶通過手機APP使用的業(yè)務越來越廣泛,針對網(wǎng)絡(luò)速率、網(wǎng)絡(luò)容量、網(wǎng)絡(luò)性能以及網(wǎng)絡(luò)時延的要求越來越高。如何實時掌控網(wǎng)絡(luò)運行情況、加快問題處理的響應速度及提升網(wǎng)絡(luò)性能的優(yōu)化能力是未來工作持續(xù)開展的重點。成都移動通過開展全網(wǎng)翻頻針對頻點資源進行調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)測試進行網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整等方式進行成都全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升活動,全網(wǎng)翻頻及測試優(yōu)化工作具有很高的專業(yè)性、對網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)要求較高,由于涉及不同專業(yè)的不同設(shè)備型號及功能,本次施工十分復雜。加之操作的對象均為現(xiàn)網(wǎng)在運行設(shè)備,要求執(zhí)行實施時間短,承擔的風險極大,一旦出現(xiàn)問題將導致成都局部出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)癱瘓現(xiàn)象,造成重大網(wǎng)絡(luò)安全事故。因此,對于網(wǎng)絡(luò)提升活動必須進行詳細周密的進... 

【文章來源】：電子科技大學四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

G頻率優(yōu)化范圍圖

圖 3-2 TD 頻率優(yōu)化范圍圖項目涉及單位1）業(yè)主單位都移動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升項目是成都移動 2016 年轉(zhuǎn)型提速的重要項目，公司網(wǎng)絡(luò)部承辦，主要技術(shù)方案和項目管理工作由成都分公司網(wǎng)絡(luò)，主要負責項目搭建、人員分配、現(xiàn)場管理、總體進度安排和更專位的協(xié)調(diào)工作。2）施工單位為公司是成都移動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升項目的施工方，負責具體的全網(wǎng)頻案制定及實施工作。項目組織架構(gòu)項目涉及省監(jiān)控中心、省維護中心、省網(wǎng)優(yōu)中心，成都分公司網(wǎng)絡(luò)

F SVIP、VIP 小區(qū)核實 1G 凍結(jié)小區(qū)信息核實 1H 小區(qū)功率調(diào)整 26確定小區(qū)、頻段、載頻功率不受限，同時保障小區(qū)鄰區(qū)數(shù)不超限I 鄰區(qū)優(yōu)化分析（基于切換話統(tǒng)） 4J nastar 翻頻服務器準備 1K 測量報告提取 711MR 數(shù)據(jù)采集以及現(xiàn)場測試的覆蓋數(shù)據(jù)L 現(xiàn)場測試數(shù)據(jù)收集 4M網(wǎng)絡(luò)凍結(jié)情況檢查、斷站等異常情況統(tǒng)計3N 全網(wǎng)頻率規(guī)劃 816全網(wǎng)頻率規(guī)劃、數(shù)據(jù)制作、實施O 頻率規(guī)劃結(jié)果檢查與評估 5P 翻頻數(shù)據(jù)制作 3Q 鄰區(qū)優(yōu)化 2S 翻頻翻擾實施 1T 翻頻后優(yōu)化工作 7 7 頻率微調(diào)與集中優(yōu)化

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]某市政務大廳網(wǎng)絡(luò)工程項目管理研究[D]. 支成寶.南京郵電大學 2014
[4]安徽移動淮南分公司網(wǎng)優(yōu)工程項目的進度管理研究[D]. 崔偉.南京郵電大學 2013
[5]吉林聯(lián)通交換網(wǎng)管二期工程項目的進度管理研究[D]. 侯博.南京郵電大學 2013
[6]移動傳輸網(wǎng)建設(shè)項目風險管理研究[D]. 劉健.南京郵電大學 2013
[7]石油工程項目成本控制模式研究[D]. 龔國楊.西南財經(jīng)大學 2013
[8]山東聯(lián)通移動網(wǎng)室內(nèi)覆蓋擴容工程項目研究[D]. 張巾瑩.南京郵電大學 2014
[9]油田企業(yè)物資供應全生命周期成本管理模式研究[D]. 朱靜.中國石油大學（華東） 2013
[10]石油鉆井工程板塊成本消耗定額的編制及管理應用研究[D]. 程樹英.中國石油大學（華東） 2013



本文編號：3302902