我國現(xiàn)階段大型石化工程項(xiàng)目大多采用國際通行的設(shè)計(jì)-采購-施工（EPC）總承包建設(shè)模式。大型石化項(xiàng)目采用EPC建設(shè)模式,業(yè)主通過EPC合約,把大部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給總承包商,但本身仍面臨很多其它風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重則會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗,給企業(yè)和投資者帶來嚴(yán)重的損失。因此,本文以A公司聚碳酸酯（PC）石化項(xiàng)目為研究對象,采用專家判斷法,分析其在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期采用EPC建設(shè)模式面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),并建立風(fēng)險(xiǎn)清單。接著利用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指數(shù)法和專家打分法對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評價(jià),發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)作為項(xiàng)目管理重點(diǎn),最后給出重要風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施。本文將有助于A公司建立科學(xué)的管理風(fēng)險(xiǎn)措施,將EPC建設(shè)模式的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降到可控制、可接受的范圍內(nèi),爭取以最少的投入保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 

【文章來源】：廈門大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：97 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 項(xiàng)目背景
        1.1.2 A公司石化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
        1.1.3 A公司石化項(xiàng)目建設(shè)模式選擇
    1.2 論文研究的目的和意義
    1.3 研究思路
    1.4 論文結(jié)構(gòu)
    1.5 研究創(chuàng)新
第2章 A石化公司EPC建設(shè)模式風(fēng)險(xiǎn)管理概述
    2.1 A公司石化EPC項(xiàng)目建設(shè)步驟
    2.2 A公司石化項(xiàng)目EPC建設(shè)模式特點(diǎn)
        2.2.1 合同條款的變化
        2.2.2 工作內(nèi)容的變化
        2.2.3 石化項(xiàng)目EPC建設(shè)模式的優(yōu)勢
        2.2.4 石化項(xiàng)目EPC建設(shè)模式的缺點(diǎn)
    2.3 A公司石化項(xiàng)目EPC建設(shè)模式面臨的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
    2.4 A公司石化項(xiàng)目EPC建設(shè)模式的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
    2.5 本章小結(jié)
第3章 石化EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論綜述
    3.1 石化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理綜述
        3.1.1 石化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
        3.1.2 石化項(xiàng)目EPC建設(shè)模式中項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
        3.1.3 石化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程
        3.1.4 國內(nèi)外石化行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀
    3.2 石化EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)劃分
    3.3 石化EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)成因
    3.4 石化EPC項(xiàng)目可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)損失
    3.5 石化EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則
    3.6 石化EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案實(shí)施
        3.6.1 風(fēng)險(xiǎn)識別
        3.6.2 風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.6.3 風(fēng)險(xiǎn)評估
        3.6.4 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
        3.6.5 石化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
    3.7 本章小結(jié)
第4章 A公司石化EPC項(xiàng)目籌建期間的風(fēng)險(xiǎn)管理策劃
    4.1 A公司石化項(xiàng)目EPC建設(shè)模式風(fēng)險(xiǎn)識別
        4.1.1 建立風(fēng)險(xiǎn)因素清單列表
        4.1.2 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類
    4.2 招標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管理
    4.3 總承包階段的風(fēng)險(xiǎn)管理
        4.3.1 設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理
        4.3.2 采購控制風(fēng)險(xiǎn)管理
        4.3.3 現(xiàn)場施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理
        4.3.4 竣工交付階段風(fēng)險(xiǎn)管理
    4.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
    4.5 本章小結(jié)
第5章 A石化公司EPC建設(shè)模式的風(fēng)險(xiǎn)管理策劃方案實(shí)施
    5.1 A公司石化項(xiàng)目EPC建設(shè)模式的風(fēng)險(xiǎn)管理策劃方案實(shí)施要點(diǎn)
        5.1.1 設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)
        5.1.2 加強(qiáng)合同管理
        5.1.3 真誠合作,實(shí)現(xiàn)共贏
        5.1.4 石化項(xiàng)目EPC建設(shè)模式下項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的程序化流程
        5.1.5 工程應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施
    5.2 A公司石化EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃方案的效果預(yù)測
    5.3 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]國內(nèi)EPC模式聯(lián)營體總承包商風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 張坤生.西南交通大學(xué) 2011



本文編號：3300847