A石化公司EPC建設模式的風險管理策劃
發(fā)布時間:2021-07-24 14:40
我國現(xiàn)階段大型石化工程項目大多采用國際通行的設計-采購-施工(EPC)總承包建設模式。大型石化項目采用EPC建設模式,業(yè)主通過EPC合約,把大部分風險轉移給總承包商,但本身仍面臨很多其它風險。這些風險嚴重則會導致項目的失敗,給企業(yè)和投資者帶來嚴重的損失。因此,本文以A公司聚碳酸酯(PC)石化項目為研究對象,采用專家判斷法,分析其在項目建設時期采用EPC建設模式面臨的各種風險,并建立風險清單。接著利用風險評價指數(shù)法和專家打分法對風險因素進行評價,發(fā)現(xiàn)重大風險作為項目管理重點,最后給出重要風險的應對措施。本文將有助于A公司建立科學的管理風險措施,將EPC建設模式的項目風險降到可控制、可接受的范圍內,爭取以最少的投入保證項目整體目標的實現(xiàn)。
【文章來源】:廈門大學福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:97 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 項目背景
1.1.2 A公司石化項目風險特點
1.1.3 A公司石化項目建設模式選擇
1.2 論文研究的目的和意義
1.3 研究思路
1.4 論文結構
1.5 研究創(chuàng)新
第2章 A石化公司EPC建設模式風險管理概述
2.1 A公司石化EPC項目建設步驟
2.2 A公司石化項目EPC建設模式特點
2.2.1 合同條款的變化
2.2.2 工作內容的變化
2.2.3 石化項目EPC建設模式的優(yōu)勢
2.2.4 石化項目EPC建設模式的缺點
2.3 A公司石化項目EPC建設模式面臨的風險特點
2.4 A公司石化項目EPC建設模式的風險應對策略
2.5 本章小結
第3章 石化EPC項目風險管理相關理論綜述
3.1 石化項目風險管理綜述
3.1.1 石化項目風險及風險管理的概念
3.1.2 石化項目EPC建設模式中項目管理與風險管理的關系
3.1.3 石化項目風險管理過程
3.1.4 國內外石化行業(yè)的風險管理研究現(xiàn)狀
3.2 石化EPC項目的風險劃分
3.3 石化EPC項目的風險成因
3.4 石化EPC項目可能產(chǎn)生的風險損失
3.5 石化EPC項目風險管理的基本原則
3.6 石化EPC項目風險管理方案實施
3.6.1 風險識別
3.6.2 風險分析
3.6.3 風險評估
3.6.4 風險應對
3.6.5 石化項目風險監(jiān)控
3.7 本章小結
第4章 A公司石化EPC項目籌建期間的風險管理策劃
4.1 A公司石化項目EPC建設模式風險識別
4.1.1 建立風險因素清單列表
4.1.2 進行風險分類
4.2 招標階段風險管理
4.3 總承包階段的風險管理
4.3.1 設計階段風險管理
4.3.2 采購控制風險管理
4.3.3 現(xiàn)場施工階段風險管理
4.3.4 竣工交付階段風險管理
4.4 項目風險監(jiān)控
4.5 本章小結
第5章 A石化公司EPC建設模式的風險管理策劃方案實施
5.1 A公司石化項目EPC建設模式的風險管理策劃方案實施要點
5.1.1 設立專門的風險管理機構
5.1.2 加強合同管理
5.1.3 真誠合作,實現(xiàn)共贏
5.1.4 石化項目EPC建設模式下項目管理實現(xiàn)標準的程序化流程
5.1.5 工程應急預案及應急措施
5.2 A公司石化EPC項目的風險管理的策劃方案的效果預測
5.3 本章小結
第6章 結論
參考文獻
附錄
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]風險決策及其影響因素研究綜述[J]. 王家遠,李鵬鵬,袁紅平. 工程管理學報. 2014(02)
[2]國內EPC工程項目聯(lián)營體總承包商風險因素研究[J]. 王曉強,張坤生,趙冬梅,田海濤. 工程管理學報. 2012(04)
[3]EPC工程總承包模式下業(yè)主的風險管理研究[J]. 趙偉. 技術與市場. 2012(05)
[4]石油工程項目風險管理研究[J]. 張毅. 石油工業(yè)技術監(jiān)督. 2011(05)
[5]EPC工程總承包管理模式的運行探討[J]. 陳永輝. 山西建筑. 2010(27)
[6]EPC總承包項目風險分析與管理控制[J]. 吳茵. 大眾科技. 2010(04)
[7]淺議風險管理在工程項目中的應用[J]. 莊嚴. 中國集體經(jīng)濟. 2009(06)
[8]EPC工程總承包管理在項目中的應用與探討[J]. 樊飛軍. 建筑經(jīng)濟. 2006(09)
[9]EPC合同條件下承包商的風險管理[J]. 黃如寤,鄧朗妮. 廣西工學院學報. 2005(S1)
[10]EPC模式下業(yè)主和承包商的風險分擔與應對[J]. 孟憲海,趙啟. 國際經(jīng)濟合作. 2004(12)
碩士論文
[1]國內EPC模式聯(lián)營體總承包商風險管理研究[D]. 張坤生.西南交通大學 2011
本文編號:3300847
【文章來源】:廈門大學福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:97 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 項目背景
1.1.2 A公司石化項目風險特點
1.1.3 A公司石化項目建設模式選擇
1.2 論文研究的目的和意義
1.3 研究思路
1.4 論文結構
1.5 研究創(chuàng)新
第2章 A石化公司EPC建設模式風險管理概述
2.1 A公司石化EPC項目建設步驟
2.2 A公司石化項目EPC建設模式特點
2.2.1 合同條款的變化
2.2.2 工作內容的變化
2.2.3 石化項目EPC建設模式的優(yōu)勢
2.2.4 石化項目EPC建設模式的缺點
2.3 A公司石化項目EPC建設模式面臨的風險特點
2.4 A公司石化項目EPC建設模式的風險應對策略
2.5 本章小結
第3章 石化EPC項目風險管理相關理論綜述
3.1 石化項目風險管理綜述
3.1.1 石化項目風險及風險管理的概念
3.1.2 石化項目EPC建設模式中項目管理與風險管理的關系
3.1.3 石化項目風險管理過程
3.1.4 國內外石化行業(yè)的風險管理研究現(xiàn)狀
3.2 石化EPC項目的風險劃分
3.3 石化EPC項目的風險成因
3.4 石化EPC項目可能產(chǎn)生的風險損失
3.5 石化EPC項目風險管理的基本原則
3.6 石化EPC項目風險管理方案實施
3.6.1 風險識別
3.6.2 風險分析
3.6.3 風險評估
3.6.4 風險應對
3.6.5 石化項目風險監(jiān)控
3.7 本章小結
第4章 A公司石化EPC項目籌建期間的風險管理策劃
4.1 A公司石化項目EPC建設模式風險識別
4.1.1 建立風險因素清單列表
4.1.2 進行風險分類
4.2 招標階段風險管理
4.3 總承包階段的風險管理
4.3.1 設計階段風險管理
4.3.2 采購控制風險管理
4.3.3 現(xiàn)場施工階段風險管理
4.3.4 竣工交付階段風險管理
4.4 項目風險監(jiān)控
4.5 本章小結
第5章 A石化公司EPC建設模式的風險管理策劃方案實施
5.1 A公司石化項目EPC建設模式的風險管理策劃方案實施要點
5.1.1 設立專門的風險管理機構
5.1.2 加強合同管理
5.1.3 真誠合作,實現(xiàn)共贏
5.1.4 石化項目EPC建設模式下項目管理實現(xiàn)標準的程序化流程
5.1.5 工程應急預案及應急措施
5.2 A公司石化EPC項目的風險管理的策劃方案的效果預測
5.3 本章小結
第6章 結論
參考文獻
附錄
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]風險決策及其影響因素研究綜述[J]. 王家遠,李鵬鵬,袁紅平. 工程管理學報. 2014(02)
[2]國內EPC工程項目聯(lián)營體總承包商風險因素研究[J]. 王曉強,張坤生,趙冬梅,田海濤. 工程管理學報. 2012(04)
[3]EPC工程總承包模式下業(yè)主的風險管理研究[J]. 趙偉. 技術與市場. 2012(05)
[4]石油工程項目風險管理研究[J]. 張毅. 石油工業(yè)技術監(jiān)督. 2011(05)
[5]EPC工程總承包管理模式的運行探討[J]. 陳永輝. 山西建筑. 2010(27)
[6]EPC總承包項目風險分析與管理控制[J]. 吳茵. 大眾科技. 2010(04)
[7]淺議風險管理在工程項目中的應用[J]. 莊嚴. 中國集體經(jīng)濟. 2009(06)
[8]EPC工程總承包管理在項目中的應用與探討[J]. 樊飛軍. 建筑經(jīng)濟. 2006(09)
[9]EPC合同條件下承包商的風險管理[J]. 黃如寤,鄧朗妮. 廣西工學院學報. 2005(S1)
[10]EPC模式下業(yè)主和承包商的風險分擔與應對[J]. 孟憲海,趙啟. 國際經(jīng)濟合作. 2004(12)
碩士論文
[1]國內EPC模式聯(lián)營體總承包商風險管理研究[D]. 張坤生.西南交通大學 2011
本文編號:3300847
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