我國對于大型工程項目風險與質量的管理由來已久,伴隨著工程行業(yè)的大發(fā)展,一系列法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)范相繼出臺,這些文件對于指導大型工程的實施具有重要的意義,也正是有了這些文件的指導,我國在大型工程項目風險與質量管理方面取得了明顯的發(fā)展成果。本次課題提出了以先進的網絡技術與管理理論為基礎,針對性地研究出一套完善的大型冶金項目工程風險分析體系,對于整個施工作業(yè)區(qū)域內的人員與設備進行風險預判、評估、分析,適應冶金行業(yè)安全生產發(fā)展的需要。主要包括以下內容:（1）通過對該項目的風險識別,立足于冶金項目施工階段的全局性把控,對風險的各個組成部分執(zhí)行詳細精確專業(yè)的因素分析,然后根據(jù)因素分析結果科殊建立較為完整、條理清晰、脈絡明白的工作區(qū)域劃分問題進行分析與深層次的探索。（2）借助具體的4350m³高爐項目施工案例分析,結合大型工程實施階段中發(fā)生應急事件時,從風險管理方面制定相應的應急預案,對施工區(qū)域內人員的數(shù)量與各工種人員分布進行一個系統(tǒng)的匯總,制定相應的數(shù)據(jù)庫保證能夠在任意時間精確查找到每一位施工人員與施工設備,提前進行工作細化與安排以便歸納出人員每日的運動軌跡。（3）在越南河靜臺... 

【文章來源】：西南交通大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術流程圖

風險管理全過程

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3288566