經(jīng)濟快速發(fā)展為市場主體提供了新的發(fā)展機遇,作為金融行業(yè)的重要參與主體,商業(yè)銀行在實現(xiàn)自身快速發(fā)展的同時,也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。尤其是在金融危機的影響下,商業(yè)銀行進一步認識到風險管理的重要性,并將風險管理與內部控制有效結合起來,通過內部控制來增強對風險的有效防范和控制。對此,本文在風險管理的基礎上對我國商業(yè)銀行內部控制問題進行探討,在分析內部控制涵義及其重要性的前提下,重點探究了優(yōu)化商業(yè)銀行內部控制增強風險管理的主要舉措。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、商業(yè)銀行內部控制的涵義
    1. 含義
    2. 要素
    3. 原則
二、基于風險管理背景下我國商業(yè)銀行內部控制的重要意義
    1. 有利于風險管理水平的提升
    2. 實現(xiàn)商業(yè)銀行資源的優(yōu)化配置
    3. 有利于營造安全的經(jīng)營環(huán)境
三、風險管理模式下我國商業(yè)銀行內部控制優(yōu)化的主要舉措
    1. 構建良好的內部環(huán)境
    2. 完善風險管理與內部控制體系
    3. 加快內控管理的信息化建設
    4. 嚴格保障內部控制機制的有效落實
結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]從浦發(fā)銀行案看商業(yè)銀行內部控制與風險管理[J]. 余中福,王琦.  商業(yè)會計. 2018(24)
[2]國有商業(yè)銀行內部控制對風險防范促進效應實證研究[J]. 劉瑞文,黃洪斌,曹利莎,張同建.  湖南財政經(jīng)濟學院學報. 2017(06)
[3]基于風險管理的我國商業(yè)銀行內部控制研究[J]. 張光權.  中國集體經(jīng)濟. 2017(05)



本文編號：3284930