淺析長安汽車籌資風(fēng)險(xiǎn)管理
發(fā)布時(shí)間:2021-07-11 02:47
市場經(jīng)濟(jì)競爭異常激烈使得企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境也存在著各種變數(shù)和不確定性,風(fēng)險(xiǎn)隨之產(chǎn)生。眾所周知的是,風(fēng)險(xiǎn)雖然不可消除,但卻可以盡量規(guī)避。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)的一種,貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中的各個(gè)方面,在企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)中不斷出現(xiàn)。而籌資風(fēng)險(xiǎn)作為狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀,以及廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀中最核心的一種,尤其需要管理者引起重視并加以防范。因此,立足于對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)的管理,從籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、控制三個(gè)方面入手,以案例公司——長安汽車股份有限公司(以下簡稱"長安汽車")的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為案例對(duì)象加以分析。
【文章來源】:經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2019,(12)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
(一) 財(cái)務(wù)指標(biāo)法下的短期償債能力識(shí)別
(二) 財(cái)務(wù)指標(biāo)法下的長期償債能力識(shí)別
二、籌資風(fēng)險(xiǎn)分析
三、籌資風(fēng)險(xiǎn)控制
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與內(nèi)部控制對(duì)策[J]. 唐麗萍. 中國管理信息化. 2017(03)
[2]中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制分析[J]. 朱恩香. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2016(02)
[3]加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J]. 梁勇. 中國商貿(mào). 2014(31)
[4]企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范[J]. 趙國糧. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2014(19)
本文編號(hào):3277172
【文章來源】:經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2019,(12)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
(一) 財(cái)務(wù)指標(biāo)法下的短期償債能力識(shí)別
(二) 財(cái)務(wù)指標(biāo)法下的長期償債能力識(shí)別
二、籌資風(fēng)險(xiǎn)分析
三、籌資風(fēng)險(xiǎn)控制
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與內(nèi)部控制對(duì)策[J]. 唐麗萍. 中國管理信息化. 2017(03)
[2]中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制分析[J]. 朱恩香. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2016(02)
[3]加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J]. 梁勇. 中國商貿(mào). 2014(31)
[4]企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范[J]. 趙國糧. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2014(19)
本文編號(hào):3277172
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