近年來,隨著商業(yè)票據(jù)在結(jié)算和支付中的大量應(yīng)用,銀行票據(jù)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)張的趨勢,但是票據(jù)業(yè)務(wù)在快速擴(kuò)張的同時(shí)也積累了大量的風(fēng)險(xiǎn),在操作風(fēng)險(xiǎn)層面體現(xiàn)得尤其集中。近年來,我國銀行業(yè)票據(jù)大案頻發(fā),涉案金額動(dòng)輒上億元,票據(jù)業(yè)務(wù)有逐漸演變?yōu)楦唢L(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的勢頭,反映出部分銀行機(jī)構(gòu)對票據(jù)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的重視程度不夠,票據(jù)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理存在許多薄弱環(huán)節(jié)。因此,對商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)管理過程存在的問題并提出切實(shí)可行的優(yōu)化方案,對加強(qiáng)商業(yè)票據(jù)業(yè)務(wù)管理,防范案件發(fā)生,保障商業(yè)銀行持續(xù)健康經(jīng)營,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以A商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)管理為研究對象,對商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論、票據(jù)業(yè)務(wù)的相關(guān)理論做出概述,分析了 A銀行票據(jù)業(yè)務(wù)的主要操作風(fēng)險(xiǎn),并系統(tǒng)介紹了 A商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,同時(shí)運(yùn)用SWOT分析方法對A商業(yè)銀行目前的操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行了深入分析。本文認(rèn)為,A銀行目前的票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理具有制度體系完善、業(yè)務(wù)發(fā)展成熟等諸多優(yōu)勢,風(fēng)險(xiǎn)管理總體上是有效的,但具體實(shí)施中仍有諸多不足。其票據(jù)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的主要問題包括:風(fēng)險(xiǎn)管理體系的組織架構(gòu)不合理、票據(jù)業(yè)務(wù)操作規(guī)程... 

【文章來源】：陜西師范大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景、意義及目的
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
        1.1.3 研究目的
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國內(nèi)相關(guān)研究文獻(xiàn)
        1.2.2 國外相關(guān)研究文獻(xiàn)
    1.3 研究方法與內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)
        2.1.2 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)
        2.1.3 票據(jù)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)
    2.2 商業(yè)銀行票據(jù)理論
        2.2.1 票據(jù)無因性理論
        2.2.2 真實(shí)票據(jù)理論
    2.3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.3.1 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.3.2 操作風(fēng)險(xiǎn)管理理論
第三章 A商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在問題
    3.1 A商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 A商業(yè)銀行基本情況
        3.1.2 A商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 A商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及分析
        3.2.1 A商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.2.2 A商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)分析
    3.3 A商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
        3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理體系的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理
        3.3.2 票據(jù)業(yè)務(wù)操作規(guī)程的執(zhí)行不到位
        3.3.3 業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升
        3.3.4 操作風(fēng)險(xiǎn)量化管理落后
第四章 A商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題的原因分析
    4.1 銀行文化建設(shè)方面
        4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)不到位
        4.1.2 內(nèi)控文化及合規(guī)觀念缺失
    4.2 員工道德素質(zhì)方面
        4.2.1 責(zé)任意識不強(qiáng)
        4.2.2 “關(guān)系”業(yè)務(wù)較多
    4.3 考核激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)向方面
        4.3.1 過于重視業(yè)績導(dǎo)向
        4.3.2 各階段的激勵(lì)導(dǎo)向設(shè)置不合理
第五章 A商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化策略
    5.1 A商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化措施
        5.1.1 進(jìn)一步加強(qiáng)銀行內(nèi)部控制
        5.1.2 進(jìn)一步完善組織架構(gòu)
        5.1.3 不斷提升票據(jù)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范意識
        5.1.4 強(qiáng)化票據(jù)業(yè)務(wù)的合規(guī)管理
        5.1.5 完善操作風(fēng)險(xiǎn)度量方法
        5.1.6 加速推進(jìn)票據(jù)業(yè)務(wù)的電子化
    5.2 優(yōu)化措施實(shí)行的保障措施
        5.2.1 加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)
        5.2.2 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
        5.2.3 鼓勵(lì)發(fā)揮模范帶動(dòng)作用
第六章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間取得的科研成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[4]招商銀行H分行票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 張杰.吉林大學(xué) 2013
[5]開封市商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D]. 于路.河南大學(xué) 2013
[6]我國銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)與防范研究[D]. 龍忠起.長江大學(xué) 2013
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本文編號：3272147