互聯(lián)網(wǎng)金融,已經(jīng)毫無疑問地成為當今中國金融領(lǐng)域創(chuàng)新與發(fā)展的趨勢,并成為傳統(tǒng)商業(yè)銀行生存與發(fā)展的最大的競爭力量。面對這一挑戰(zhàn),商業(yè)銀行必須主動融入互聯(lián)網(wǎng)+金融的浪潮中,加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐,不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品與服務,提高金融風險的管控能力,才能夠在競爭中立于不敗之地,獲得更為廣闊的生存和發(fā)展的空間。當前,商業(yè)銀行正在積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務,如手機銀行、網(wǎng)上銀行業(yè)務等,但是在其發(fā)展中又遇到了很多新的困難,如產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、互聯(lián)網(wǎng)金融服務單一等,很難在現(xiàn)有的經(jīng)濟環(huán)境下獲得突破,成為商業(yè)銀行持續(xù)發(fā)展的新的挑戰(zhàn)和難題。近年來,隨著大數(shù)據(jù)、電子商務、互聯(lián)網(wǎng)金融等在我國的迅猛發(fā)展,基于互聯(lián)網(wǎng)的很多企業(yè)都積累了大量的用戶和用戶數(shù)據(jù),逐漸掌握了用戶的需求和偏好,并將其提供的金融服務由最初的簡單支付發(fā)展為轉(zhuǎn)賬匯款、小額信貸、現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、供應鏈金融、代銷基金和保險產(chǎn)品等傳統(tǒng)商業(yè)銀行的業(yè)務領(lǐng)域,逐步取代了商業(yè)銀行經(jīng)營的傳統(tǒng)業(yè)務,對銀行業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。本文綜合運用案例分析法,研究分析了我國商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融時代受到的沖擊,同時尋找其面臨的機遇與挑戰(zhàn),試圖通過研究與分析,為商業(yè)銀行找到一條適合自身發(fā)展的... 

【文章來源】：吉林財經(jīng)大學吉林省

【文章頁數(shù)】：43 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景及選題意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 研究方法
    1.3 相關(guān)文獻綜述
        1.3.1 國外文獻綜述
        1.3.2 國內(nèi)文獻綜述
    1.4 研究框架
第2章 互聯(lián)網(wǎng)金融概述與相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵及特征
        2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵
        2.1.2 當代互聯(lián)網(wǎng)金融的特征
    2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
        2.2.1 第三方支付平臺
        2.2.2 P2P模式
        2.2.3 眾籌方式
        2.2.4 余額寶模式
    2.3 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.3.1 平臺理論
        2.3.2 制度變遷和演進理論
        2.3.3 風險管理理論
第3章 互聯(lián)網(wǎng)金融推動的商業(yè)銀行創(chuàng)新
    3.1 搭建以客戶為中心的金融服務平臺
        3.1.1 搭建全新升級的電商平臺
        3.1.2 打造開放模式的金融服務平臺
    3.2 更新技術(shù)支持,加快智慧銀行建設
    3.3 創(chuàng)建中小企業(yè)融資平臺
    3.4 全面滲透互聯(lián)網(wǎng)消費金融
第4章 案例分析—杭州銀行的科技金融創(chuàng)新
    4.1 杭州銀行的創(chuàng)新——引領(lǐng)科技金融
    4.2 杭州銀行對科技金融發(fā)展新模式的探索
        4.2.1 創(chuàng)新科技金融管理體制
        4.2.2 搭建科技金融風控體系
    4.3 對科技型中小企業(yè)融資的初探
第5章 商業(yè)銀行創(chuàng)新帶來的風險
    5.1 商業(yè)銀行內(nèi)控風險加劇
    5.2 商業(yè)銀行經(jīng)營風險增加
        5.2.1 支付業(yè)務風險加大
        5.2.2 存貸款業(yè)務的不穩(wěn)定加劇
    5.3 商業(yè)銀行操作風險頻發(fā)
    5.4 商業(yè)銀行的法律風險驟增
第6章 強化風險管理的對策建議
    6.1 完善商業(yè)銀行的監(jiān)管機制
        6.1.1 構(gòu)建監(jiān)管協(xié)調(diào)機制
        6.1.2 構(gòu)建統(tǒng)計監(jiān)管平臺
        6.1.3 強化信息科技風險的防范與監(jiān)管
    6.2 強化商業(yè)銀行內(nèi)部控制
    6.3 建立商業(yè)銀行操作風險管理體系
        6.3.1 積極應對支付方式引發(fā)的操作風險
        6.3.2 提高信息管理技術(shù),應對信息處理引發(fā)的操作風險
        6.3.3 嚴格流程,應對資源配置引發(fā)的操作風險
    6.4 強化合規(guī)意識,改善合規(guī)管理
        6.4.1 增強法律意識,降低合規(guī)風險
        6.4.2 構(gòu)建科學的金融業(yè)準入和退出制度
        6.4.3 改善商業(yè)銀行在創(chuàng)新中遇到的合規(guī)問題
第7章 結(jié)論與展望
參考文獻
作者簡歷
后記


【參考文獻】：
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)金融風險監(jiān)管及對策探微[J]. 徐征.  財會月刊. 2017(23)
[2]互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下商業(yè)銀行的創(chuàng)新策略研究——以建行電子銀行為例[J]. 張子童,張雯婷.  商場現(xiàn)代化. 2017(03)
[3]淺談我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J]. 高思羽.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2016(22)
[4]互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下商業(yè)銀行如何持續(xù)吸引資本[J]. 韓春根,黃慧.  現(xiàn)代金融. 2016(09)
[5]互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下商業(yè)銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變分析[J]. 張潔.  商. 2016(32)
[6]淺析我國商業(yè)銀行應對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的對策[J]. 陳穎.  商. 2016(27)
[7]互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊帶來的監(jiān)管問題及對策[J]. 黃澤宇.  時代金融. 2016(15)
[8]國外互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展經(jīng)驗及啟示[J]. 張影強.  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟. 2015(07)
[9]基于互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展對策研究[J]. 王光遠.  投資研究. 2015(06)
[10]互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的商業(yè)銀行發(fā)展困境及對策研究——以余額寶興起為例[J]. 張涵.  新經(jīng)濟. 2015(14)

博士論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的商業(yè)銀行創(chuàng)新[D]. 李張珍.中國社會科學院研究生院 2016

碩士論文
[1]商業(yè)銀行應對互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)策略研究[D]. 祝靚媛.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2016
[2]美國Prosper公司P2P運營模式案例分析[D]. 張璇.遼寧大學 2016
[3]互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下我國商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型與發(fā)展策略研究[D]. 李朔.吉林大學 2016
[4]互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的影響及對策研究[D]. 周穎.蘇州大學 2016
[5]基于互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的商業(yè)銀行操作風險控制研究[D]. 胥雯雯.東南大學 2015
[6]互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響研究[D]. 吳萌.吉林大學 2015
[7]互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的發(fā)展對策研究[D]. 李萍.山西財經(jīng)大學 2015
[8]商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略研究[D]. 李冉.山東大學 2014
[9]互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務的沖擊與對策研究[D]. 攸勝.廣西大學 2014
[10]《多德—弗蘭克法案》探析及對我國金融監(jiān)管改革的啟示[D]. 王慧姣.河南師范大學 2014



本文編號：3221456