信息技術(shù)始于19世紀40年代,21世紀迅速發(fā)展,已經(jīng)滲透到各個行業(yè)和人們生活當中,成為全世界廣泛使用的辦公和交流工具。從20世紀80年代開始,電子信息技術(shù)逐步運用于我國的政府管理。經(jīng)過30年的發(fā)展,我國電子政務建設已經(jīng)取得長足發(fā)展,政府內(nèi)部公文流轉(zhuǎn)、行政審批、費稅征繳、信息公開、信息統(tǒng)計與分析等大量政府業(yè)務越來越依賴信息化。如何應對政府電子政務信息系統(tǒng)可能存在的風險并進行有效防控,成為許多學者和政府工作人員的重點研究課題。社會保險金保工程信息系統(tǒng)作為民生工程,是政府電子政務重點工作項目之一,于2007年9月在N市上線運行,結(jié)束了各個險種分散管理,手工記賬和簡單電腦操作的歷史。經(jīng)過十年發(fā)展,實現(xiàn)了基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五險業(yè)務的協(xié)同化以及數(shù)據(jù)信息的溝通與交流,及時全面進行各項數(shù)據(jù)信息的歸集與處理,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。目前,該系統(tǒng)已基本滿足統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、覆蓋全市人民、跨制度銜接、跨區(qū)域協(xié)作、跨部門共享的內(nèi)在需求。隨著國家出臺機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革政策,機關事業(yè)單位工作人員由國家財政發(fā)放工資和包辦養(yǎng)老金的歷史結(jié)束。信息系統(tǒng)建設是實現(xiàn)機關事業(yè)單位工作人員參加養(yǎng)老保險和職業(yè)年金... 

【文章來源】：廣西大學廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
英文摘要
第一章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國內(nèi)外信息系統(tǒng)項目風險管理研究現(xiàn)狀
        1.2.1 信息系統(tǒng)項目風險管理的國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 信息系統(tǒng)項目風險管理的國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法和技術(shù)路線
        1.3.3 本文創(chuàng)新點
第二章 N市機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)項目概況
    2.1 N市試點機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)概述
        2.1.1 機關養(yǎng)老保險現(xiàn)有信息系統(tǒng)基本情況
        2.1.2 養(yǎng)老保險現(xiàn)有信息系統(tǒng)存在問題
    2.2 N市機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險新建信息系統(tǒng)項目簡介
        2.2.1 養(yǎng)老保險新建信息系統(tǒng)項目實現(xiàn)目標
        2.2.2 養(yǎng)老保險新建信息系統(tǒng)項目實現(xiàn)規(guī)模
        2.2.3 養(yǎng)老保險新建信息系統(tǒng)項目內(nèi)容及流程
    2.3 N市機關事業(yè)單位新建養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)的必要性
第三章 N市機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險新建信息系統(tǒng)項目風險識別與評估
    3.1 養(yǎng)老保險新建信息系統(tǒng)項目風險識別
        3.1.1 識別方法
    3.2 養(yǎng)老保險新建信息系統(tǒng)項目風險分析
        3.2.1 政策風險分析
        3.2.2 技術(shù)風險分析
        3.2.3 系統(tǒng)安全風險分析
        3.2.4 進度風險分析
        3.2.5 人員素質(zhì)風險分析
    3.3 養(yǎng)老保險新建信息系統(tǒng)項目風險評估
        3.3.1 評估方法
        3.3.2 評估過程
        3.3.3 評估結(jié)論
第四章 N市機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險新建信息系統(tǒng)項目風險應對措施
    4.1 政策風險應對措施
        4.1.1 督促相關職能部門盡快出臺細則
        4.1.2 加強與省級經(jīng)辦機構(gòu)信息溝通
        4.1.3 邀請專家解讀政策
    4.2 技術(shù)風險應對措施
        4.2.1 邀請技術(shù)人員現(xiàn)場開發(fā)
        4.2.2 完善代碼,減少沖突
        4.2.3 提高技術(shù)人員能力
    4.3 系統(tǒng)安全風險應對措施
        4.3.1 增強防火墻技術(shù),抵御外部威脅
        4.3.2 增加訪問控制技術(shù),降低內(nèi)部威脅
    4.4 進度風險應對措施
        4.4.1 加強培訓和學習,提高政策認知能力
        4.4.2 成立相關科室,固定需求提出人員
        4.4.3 明確工作機制,確保需求不隨意變更
    4.5 人員素質(zhì)風險應對措施
        4.5.1 加強培訓,提高職業(yè)道德
        4.5.2 增強團隊凝聚力
        4.5.3 提高領導綜合協(xié)調(diào)能力
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究展望
參考文獻
致謝
攻讀學位期間發(fā)表論文情況



本文編號：3211455