隨著我國對市場經(jīng)濟的改革和加入世界貿(mào)易組織帶來的影響,給中國銀行業(yè)帶來了新的發(fā)展前景和不一樣的挑戰(zhàn)。國內(nèi)銀行競爭不斷加強,應(yīng)對的風(fēng)險也是日益繁雜。所以,全方位提升風(fēng)險管理水平是國內(nèi)商業(yè)銀行目前急需解決的重要問題。商業(yè)銀行做好相關(guān)的風(fēng)險管理措施,降低風(fēng)險發(fā)生的概率或者風(fēng)險產(chǎn)生的損失,才能保持健康發(fā)展。商業(yè)銀行風(fēng)險管理存在于銀行發(fā)展和管理的各個方面,商業(yè)銀行的穩(wěn)健發(fā)展對于我國金融體系的穩(wěn)定地到一定的作用,同樣對社會的穩(wěn)定也起到一定的作用。我國的商業(yè)銀行風(fēng)險管理起步時間晚于發(fā)達國家,商業(yè)銀行風(fēng)險管理實施的效果并不太好。中國農(nóng)業(yè)銀行是中國農(nóng)村金融系統(tǒng)的核心力量之一,是扎根基層、服務(wù)農(nóng)村的銀行主力軍,隨著我國農(nóng)村金融體制改革的不斷加快,中國農(nóng)業(yè)銀行面臨的外部經(jīng)濟形勢越發(fā)復(fù)雜,其風(fēng)險管理不足的問題也逐漸體現(xiàn)出來,一些風(fēng)險問題的出現(xiàn)也表明了需要進一步完善商業(yè)風(fēng)險管理的必要性。本文查閱目前國內(nèi)、國外對商業(yè)銀行風(fēng)險管理的研究,結(jié)合目前主流的風(fēng)險管理理論,對以DS支行進行實地研究,以DS支行成城股份案例為研究對象來分析DS支行風(fēng)險管理存在的主要問題即:信用風(fēng)險控制不足、操作風(fēng)險管理不足、市場風(fēng)險控制不足、... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
第2章 理論基礎(chǔ)與文獻綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 風(fēng)險管理
        2.1.2 商業(yè)銀行風(fēng)險
    2.2 文獻綜述
第3章 中國農(nóng)業(yè)銀行DS支行風(fēng)險管理體系現(xiàn)狀
    3.1 風(fēng)險管理戰(zhàn)略目標
    3.2 風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)
    3.3 崗位職責(zé)體系
    3.4 政策制度規(guī)程
    3.5 風(fēng)險管理工具
    3.6 信息溝通報告
    3.7 風(fēng)險監(jiān)督管理體系
第4章 基于成城股份案例的DS支行風(fēng)險管理問題分析
    4.1 成城股份案例簡況
        4.1.1 成城股份基本情況
        4.1.2 成城股份在DS支行的貸款往來情況
        4.1.3 成城股份擔(dān)保人情況
    4.2 基于案例中國農(nóng)業(yè)銀行DS支行風(fēng)險管理存在的問題
        4.2.1 客戶經(jīng)理風(fēng)險管理積極性不高
        4.2.2 管理組織架構(gòu)不完善
        4.2.3 部門崗位職責(zé)履行不到位
        4.2.4 信用風(fēng)險控制不足
        4.2.5 基層網(wǎng)點操作風(fēng)險控制不足
        4.2.6 市場風(fēng)險識別能力不足
    4.3 DS支行風(fēng)險管理存在問題的原因分析
        4.3.1 全面風(fēng)險意識淡薄
        4.3.2 風(fēng)險管理政策執(zhí)行力不足
        4.3.3 信息溝通與反饋機制不健全
        4.3.4 風(fēng)險管理績效考核機制不健全
        4.3.5 風(fēng)險管理人才缺失
第5章 中國農(nóng)業(yè)銀行DS支行風(fēng)險管理的完善措施
    5.1 提高全面風(fēng)險管理的意識、培育風(fēng)險管理企業(yè)文化
        5.1.1 提高全面風(fēng)險管理意識
        5.1.2 培育風(fēng)險管理企業(yè)文化
    5.2 提高風(fēng)險管理制度執(zhí)行力
    5.3 加強信息溝通與反饋機制
    5.4 健全良好的風(fēng)險管理績效考核機制
    5.5 完善內(nèi)部員工管理制度
    5.6 加強對商業(yè)銀行風(fēng)險的防控
        5.6.1 加強對信用風(fēng)險的管理
        5.6.2 加強對操作風(fēng)險的管控
        5.6.3 加強對市場風(fēng)險的防控
    5.7 完善風(fēng)險管理流程,加強全面風(fēng)險管理水平
第6章 結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談我國商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理體系的構(gòu)建[J]. 施丹蓉.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(14)
[2]我國商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險管理水平評價指標體系研究[J]. 高建偉,方胤杰.  金融理論與實踐. 2018(06)
[3]三道防線加強銀行風(fēng)險管理[J]. 賈建明.  銀行家. 2018(06)
[4]基層商業(yè)銀行風(fēng)險管理問題探析[J]. 王芝斌.  財會通訊. 2018(13)
[5]我國商業(yè)銀行國際化與風(fēng)險管理[J]. 李霄陽.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2018(05)
[6]金融科技與銀行信用風(fēng)險管理[J]. 袁媛.  中國金融. 2018(09)
[7]商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理分析研究[J]. 夏奕奕,陳永城.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2018(06)
[8]中國商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理現(xiàn)狀與對策[J]. 楊匯淵.  中國民商. 2018(03)
[9]強化銀行全球化風(fēng)險管理[J]. 吳建政.  中國金融. 2018(02)
[10]流程、合規(guī)與操作風(fēng)險管理[J]. 肖斌卿,李心丹,徐雨茜,陳垣橋.  管理科學(xué)學(xué)報. 2017(12)

碩士論文
[1]網(wǎng)絡(luò)視角下我國銀行間市場風(fēng)險傳染效應(yīng)研究[D]. 沈禧.浙江財經(jīng)大學(xué) 2018
[2]我國商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理及相關(guān)問題研究[D]. 王冠.遼寧師范大學(xué) 2013



本文編號：3190185