<正>當(dāng)前我國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略管理階段,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲得收益的同時(shí)也承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo)就是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力大小。企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最小與收益最大是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的。本文將探討一種全新的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,即在企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論的指導(dǎo)下突破常規(guī)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的束縛,進(jìn)行全新的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的實(shí)踐。企業(yè)合理的績(jī)效評(píng)估體系能夠有效反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢(shì),幫助企業(yè)做出科學(xué)決策,提高管理水平。因此,建立健全企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)估體系尤為重要。 

【文章來(lái)源】：財(cái)富時(shí)代. 2019,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀
    1.1 杜邦財(cái)務(wù)分析法
    1.2 EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）價(jià)值評(píng)價(jià)法
    1.3 平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)法
2. 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的重要性
3. 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)、主體及客體
4. 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用
5. 小結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]投資性集團(tuán)有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究[J]. 嚴(yán)俊峨.  時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2019(04)
[2]全面風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J]. 周蓉蓉.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(21)
[3]淺析企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)與控制[J]. 陶表紅.  商業(yè)時(shí)代. 2010(01)



本文編號(hào)：3173553