近年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式在社會(huì)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域得到了充分發(fā)揮。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要將我國(guó)建設(shè)成為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó),為“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型指明道路。同時(shí),各大企業(yè)集團(tuán)相繼設(shè)立分子公司,致力于規(guī)�；l(fā)展,然而各分支機(jī)構(gòu)幾近同質(zhì)化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)導(dǎo)致企業(yè)整體成本上升,會(huì)計(jì)人員冗余,辦公效率低下等一系列問題的產(chǎn)生。企業(yè)集團(tuán)通過實(shí)施財(cái)務(wù)共享,可以降低企業(yè)成本,減少人員冗余,提高整體效益。但是財(cái)務(wù)共享集中了企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,相應(yīng)的也集中了企業(yè)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)共享帶來的風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為我們需要關(guān)注的重點(diǎn)問題。本文以Y公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的風(fēng)險(xiǎn)因素為研究對(duì)象,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。本文的研究?jī)?nèi)容主要分為以下三方面:首先從財(cái)務(wù)共享和風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論為出發(fā)點(diǎn),對(duì)Y公司實(shí)施財(cái)務(wù)共享的風(fēng)險(xiǎn)含義進(jìn)行界定,分析不同財(cái)務(wù)共享模式下的一般風(fēng)險(xiǎn)特征;其次是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,對(duì)Y公司實(shí)施財(cái)務(wù)共享進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,并分析其風(fēng)險(xiǎn)后果;利用問卷調(diào)查對(duì)Y公司實(shí)施財(cái)務(wù)共享的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類、排序,并分析風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)后果的相關(guān)度;最后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),借鑒中興通訊和平安集團(tuán)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的管理經(jīng)驗(yàn)... 

【文章來源】：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景、目的與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀
        1.2.2 財(cái)務(wù)共享研究現(xiàn)狀
        1.2.3 財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀
        1.2.4 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線圖
    1.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 財(cái)務(wù)共享相關(guān)概念
        2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念
        2.1.3 財(cái)務(wù)共享風(fēng)險(xiǎn)的概念
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 財(cái)務(wù)共享理論基礎(chǔ)
        2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論
        2.2.3 財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的分類及風(fēng)險(xiǎn)特征
第3章 Y公司財(cái)務(wù)共享實(shí)施情況及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    3.1 Y公司財(cái)務(wù)共享的建設(shè)背景與實(shí)施現(xiàn)狀
        3.1.1 Y公司財(cái)務(wù)共享的建設(shè)背景
        3.1.2 Y公司財(cái)務(wù)共享的實(shí)施現(xiàn)狀
    3.2 Y公司實(shí)施財(cái)務(wù)共享的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法及目標(biāo)設(shè)定
    3.3 Y公司實(shí)施財(cái)務(wù)共享的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.3.1 模式選擇風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.2 組織變革風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.3 運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.4 流程再造風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.5 人員轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.6 法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.7 信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
    3.4 Y公司實(shí)施財(cái)務(wù)共享的風(fēng)險(xiǎn)后果
第4章 Y公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)
    4.1 Y公司財(cái)務(wù)共享選用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
    4.2 調(diào)查問卷基本情況說明
        4.2.1 調(diào)查內(nèi)容與參與人員
        4.2.2 問卷基本信息分析
    4.3 問卷的信度檢驗(yàn)
    4.4 Y公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的風(fēng)險(xiǎn)因素和后果排序分析
        4.4.1 風(fēng)險(xiǎn)類別排序與分析
        4.4.2 風(fēng)險(xiǎn)因素和后果排序與分析
    4.5 因子分析后的風(fēng)險(xiǎn)分類
    4.6 Y公司財(cái)務(wù)共享模式下的風(fēng)險(xiǎn)類別與后果相關(guān)性分析
        4.6.1 模式選擇風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)后果的關(guān)系
        4.6.2 組織變革風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)后果的關(guān)系
        4.6.3 運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)后果的關(guān)系
        4.6.4 流程再造風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)后果的關(guān)系
        4.6.5 人員轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)后果的關(guān)系
        4.6.6 信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)后果的關(guān)系
        4.6.7 法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)后果的關(guān)系
第5章 Y公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策
    5.1 模式選擇和組織變革風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策
    5.2 運(yùn)營(yíng)管理和流程再造風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策
    5.3 人員法律和信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策
第6章 結(jié)論與建議
    6.1 結(jié)論
    6.2 建議
    6.3 展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[9]A財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司ZJ分公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 張亞南.江蘇大學(xué) 2017
[10]廣西人保公司財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 鄧媛.廣西大學(xué) 2016



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