<正>COSO-ERM框架的五個(gè)組成部分及其對(duì)應(yīng)的20項(xiàng)指導(dǎo)原則,可以幫助企業(yè)更好地預(yù)測(cè)（非完全預(yù)測(cè)）和管理自然災(zāi)害或突發(fā)性災(zāi)難事件。諸如新冠疫情之類的風(fēng)險(xiǎn)防范不利,可能會(huì)給企業(yè)發(fā)展造成巨大沖擊,但風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是硬幣的兩面,企業(yè)可以被動(dòng)防御風(fēng)險(xiǎn),更可以主動(dòng)出擊,抓住風(fēng)險(xiǎn)中的機(jī)遇,創(chuàng)造新的價(jià)值。美國(guó)反虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)下屬發(fā)起人委員會(huì)（COSO）的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架（《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》2017年版）,可以幫助組織達(dá)成使命、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)并服務(wù)于社會(huì)。 

【文章來源】：新理財(cái). 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【文章目錄】：
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
COSO-ERM框架關(guān)鍵詞
COSO-ERM框架或企業(yè)聲譽(yù)管理框架
    治理與文化
    戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定
    績(jī)效
    審查與修訂
    信息、溝通與報(bào)告
總結(jié)



本文編號(hào)：3164300