信用擔保行業(yè)在我國的已進入快速發(fā)展階段,信用擔保的影響越來越廣泛,已經(jīng)成為金融體系重要組成部分。目前,擔保公司的數(shù)量越來越多,行業(yè)指引和監(jiān)管越來越嚴格和規(guī)范,但是在擔保公司經(jīng)營過程中,各種問題不斷顯現(xiàn),其中風險管控是最致命的問題。對風險進行有效的管理是確保擔保公司可持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此,如何有效控制擔保公司經(jīng)營過程中的各種風險對擔保行業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。鑒于此,本文通過對湖南農(nóng)業(yè)信用擔保有限公司目前出現(xiàn)的各種風險進行分析,通過對風險管理相關(guān)理論的闡述,找出該公司在風險管理方面存在的主要問題,并有針對性的就存在的問題提出了落實全面風險管理體系、推動內(nèi)部控制、建立完備的項目準入標準、業(yè)務(wù)評價體系、風險管理專業(yè)人力培養(yǎng)等具體對策及建議。文章共分為四個章節(jié),首先是緒論,主要介紹了本文的選題背景和研究意義;其次是湖南農(nóng)業(yè)信用擔保有限公司風險管理現(xiàn)狀分析,系統(tǒng)介紹了該公司的一些基本情況、風險管控現(xiàn)狀,并結(jié)合基礎(chǔ)理論分析后指出其風險控制方面存在的問題及產(chǎn)生的原因。再次是湖南農(nóng)業(yè)信用擔保有限公司風險管理對策,文章針對該公司風險存在的問題,系統(tǒng)地提出了應對風險的對策。最后針對該公司風險管理對... 

【文章來源】：湖南大學湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 理論基礎(chǔ)和文獻綜述
        1.2.1 理論基礎(chǔ)
        1.2.2 文獻綜述
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 湖南農(nóng)業(yè)信用擔保公司風險管理現(xiàn)狀分析
    2.1 湖南農(nóng)業(yè)信用擔保公司概況
        2.1.1 基本情況
        2.1.2 組織架構(gòu)
    2.2 湖南農(nóng)業(yè)信用擔保公司的風險管理現(xiàn)狀分析
        2.2.1 風險類型與識別
        2.2.2 風險管理體系運行現(xiàn)狀
        2.2.3 公司擔保業(yè)務(wù)流程
    2.3 湖南農(nóng)業(yè)信用擔保公司的風險管理中存在的問題
        2.3.1 項目準入標準不明確
        2.3.2 項目評價體系不完善
        2.3.3 對項目的跟蹤管理不到位
        2.3.4 反擔保措施保障力度不夠
        2.3.5 公司人力資源管理尚需完善
第3章 湖南農(nóng)業(yè)信用擔保公司風險管理改進策略
    3.1 風險管理的目的和原則
        3.1.1 風險管理的目的
        3.1.2 風險管理的原則
    3.2 國外擔保公司風險管理經(jīng)驗借鑒與啟示
        3.2.1 美國中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)的風險管理
        3.2.2 日本信用擔保機構(gòu)風險管理分析
        3.2.3 啟示和分析
    3.3 湖南農(nóng)業(yè)信用擔保公司風險管理改進策略
        3.3.1 完善項目準入標準
        3.3.2 完善內(nèi)部信用評級體系
        3.3.3 強化反擔保措施
        3.3.4 完善公司組織結(jié)構(gòu)
第4章 湖南農(nóng)業(yè)信用擔保公司風險改進策略的實施與保障
    4.1 實施步驟
        4.1.1 完善機制和流程
        4.1.2 全面識別風險
        4.1.3 落實風險管理改善措施
        4.1.4 持續(xù)優(yōu)化
    4.2 保障措施
        4.2.1 加強人才隊伍建設(shè)
        4.2.2 完善風險預警機制
        4.2.3 完善內(nèi)部監(jiān)督制衡機制
        4.2.4 完善公司責任追究機制
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3162336