合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱“合科行”）于2007年2月14日掛牌成立,是全國省會城市首家農(nóng)村商業(yè)銀行。作為農(nóng)村社區(qū)商業(yè)銀行的合肥科技銀行在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中,開始將個人貸款作為一個新的利潤增長點。當(dāng)前,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)化,經(jīng)濟下行壓力加大,這一因素也影響到了個人住房貸款業(yè)務(wù)的變化,目前在這一業(yè)務(wù)中出現(xiàn)了很多的風(fēng)險和隱患,而且這一趨勢愈加明顯。加強對住房貸款風(fēng)險管理、改善管理方式上,強化內(nèi)部制度、提高執(zhí)行能力、認清風(fēng)險的特點并加強管理是當(dāng)前合肥科技銀行在住房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展中亟待解決的課題。本文按照“提出問題→理論研究→分析問題→解決問題”的思路展開。以合肥科技銀行為例分析住房貸款風(fēng)險管理情況,充分運用文獻研究法、實證分析法等方法,明確國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與相關(guān)理論,在了解住房貸款風(fēng)險管理相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上夯實本文的研究理論基礎(chǔ)。而后全面分析合肥地方經(jīng)濟發(fā)展及房地產(chǎn)市場狀況,闡明合科行住房貸款業(yè)務(wù)的市場現(xiàn)狀與風(fēng)險現(xiàn)狀。并以合科行主要的客戶群體農(nóng)村居民住房貸款信用風(fēng)險作為實證分析案例,以實際工作樣本建立定量分析模型,最終通過回歸模型構(gòu)建和分析得到影響農(nóng)村居民住房貸款風(fēng)險影響因素... 

【文章來源】：安徽財經(jīng)大學(xué)安徽省

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究目的與意義
        一、研究目的
        二、研究意義
    第三節(jié) 研究內(nèi)容與研究方法
        一、研究內(nèi)容
        二、研究方法
        三、本文的創(chuàng)新與不足
第二章 理論基礎(chǔ)與研究綜述
    第一節(jié) 相關(guān)理論
        一、全面風(fēng)險管理理論
        二、理性違約與被動違約理論
        三、違約期權(quán)理論
        四、信息不對稱理論
        五、貸款價值比率（LTV）理論
    第二節(jié) 研究綜述
        一、國外的研究
        二、國內(nèi)的研究
第三章 合科行住房貸款風(fēng)險現(xiàn)狀
    第一節(jié) 合肥地方經(jīng)濟發(fā)展及房地產(chǎn)市場狀況
        一、合肥市社會經(jīng)濟發(fā)展概況
        二、合肥市房地產(chǎn)市場發(fā)展概況
    第二節(jié) 合科行住房貸款業(yè)務(wù)市場現(xiàn)狀
        一、合科行簡介
        二、合科行個人住房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展概況
        三、合科行個人住房貸款風(fēng)險現(xiàn)狀分析
第四章 合科行農(nóng)村居民住房貸款信用風(fēng)險實證分析
    第一節(jié) 農(nóng)村居民住房貸款風(fēng)險案例概述
        一、農(nóng)村居民住房貸款風(fēng)險案例背景
        二、農(nóng)村居民住房貸款風(fēng)險案例當(dāng)事人
        三、農(nóng)村居民住房貸款風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因
    第二節(jié) 農(nóng)村居民住房貸款風(fēng)險實證分析
        一、要素選取
        二、要素量化
        三、影響因素統(tǒng)計分析
        四、影響因素的回歸分析
    第三節(jié) 農(nóng)村居民住房貸款風(fēng)險分析結(jié)論
        一、客戶準入機制有待于完善
        二、利率杠桿作用沒有充分發(fā)揮
        三、貸款后的精細化管理不足
        四、個人住房貸款隊伍建設(shè)水平不高
第五章 合科行住房貸款風(fēng)險管理的對策與建議
    第一節(jié) 完善農(nóng)村住房貸款信用風(fēng)險管理對策與建議
        一、加強農(nóng)村個人住房貸款前的審查力度，嚴格把關(guān)客戶準入
        二、加強農(nóng)村個人住房貸款后的管理，避免資產(chǎn)質(zhì)量下降
        三、提高業(yè)務(wù)水平，加強農(nóng)村個人貸款風(fēng)險業(yè)務(wù)人員隊伍建設(shè)
    第二節(jié) 優(yōu)化合科行住房貸款風(fēng)險管理的思路
        一、牢固樹立穩(wěn)中求進、穩(wěn)健經(jīng)營指導(dǎo)思想
        二、完善內(nèi)控制度建設(shè)，提高風(fēng)險控制能力
        三、建立有效的風(fēng)險后評價機制
        四、提高思想認識，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路和管理理念
參考文獻
致謝



本文編號：3153169