目前,在建筑企業(yè)中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理已然成為企業(yè)管理日常中的重要內(nèi)容。科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可有效降低企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,保障企業(yè)理財(cái)活動(dòng)安全正常地開(kāi)展。但是,許多建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,都在一定程度上存在著問(wèn)題,需要采取相應(yīng)的對(duì)策予以解決,使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理更加行之有效。因此,本論文選取H建筑公司為研究對(duì)象,希望通過(guò)研究分析,找出公司當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策,協(xié)助H公司提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,進(jìn)而增強(qiáng)H公司對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。本文根據(jù)H建筑公司的具體情況,分析管理現(xiàn)狀,找出問(wèn)題,并提出相對(duì)適應(yīng)的改進(jìn)方案。首先,從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)與制度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督三個(gè)方面對(duì)H建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。其中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程分為:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)以及控制三個(gè)階段。其次,指出H建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)缺失、缺少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度、識(shí)別對(duì)象范圍較小、識(shí)別方法較為單一、指標(biāo)選取不合理、權(quán)重確定過(guò)于主觀、評(píng)價(jià)方法存在缺陷、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、籌資方式單一、計(jì)量結(jié)算滯后、墊資比例較高等問(wèn)題。最后,從建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)... 

【文章來(lái)源】：河南科技大學(xué)河南省

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        二、國(guó)外研究現(xiàn)狀
        三、已有研究述評(píng)
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法
第二章 相關(guān)概念與理論研究
    第一節(jié) 相關(guān)概念
        一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念
        二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念
    第二節(jié) 相關(guān)理論研究
        一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        二、內(nèi)部控制理論
        三、融資成本理論
第三章 H建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    第一節(jié) 企業(yè)概況
        一、H建筑公司簡(jiǎn)介
        二、H建筑公司組織結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) H建筑公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
        一、償債能力分析
        二、盈利能力分析
        三、營(yíng)運(yùn)能力分析
        四、成長(zhǎng)能力分析
    第三節(jié) H建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)與制度現(xiàn)狀
        二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程現(xiàn)狀
        三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督現(xiàn)狀
第四章 H建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題分析
    第一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)與制度問(wèn)題
        一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)缺失
        二、缺少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
    第二節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程問(wèn)題
        一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別問(wèn)題
        二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)問(wèn)題
        三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
    第三節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督問(wèn)題
第五章 完善H建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策
    第一節(jié) 完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)與制度的對(duì)策
        一、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)
        二、健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
    第二節(jié) 完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程的對(duì)策
        一、完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的對(duì)策
        二、完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的對(duì)策
        三、完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策
    第三節(jié) 完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督的對(duì)策
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3152940