基于新時(shí)代鐵路高質(zhì)量發(fā)展對實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量鐵路物資風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,確定了高質(zhì)量鐵路物資風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵與發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建了涵蓋物資管理全流程、各環(huán)節(jié)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。 

【文章來源】：鐵路采購與物流. 2019,14(11)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

高質(zhì)量鐵路物資風(fēng)險(xiǎn)管理體系

為了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制能夠長期、有序、高效運(yùn)作，必須在組織形式上給予必要保證。根據(jù)國鐵集團(tuán)物資部及相關(guān)單位物資風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)實(shí)情況，借鑒現(xiàn)代企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，詳見圖2。計(jì)劃由國鐵集團(tuán)物資部牽頭，各單位派專人負(fù)責(zé)參與共同構(gòu)建虛擬組織結(jié)構(gòu)。風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為3個(gè)層級：第一層級是在站段及建設(shè)、施工單位層面設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任部門；第二層級是在鐵路局集團(tuán)公司層面設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任部門；第三層級是在國鐵集團(tuán)物資部下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。4.2 制定全面化的風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)作流程

各單位進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程為：風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀診斷、風(fēng)險(xiǎn)管理信息收集、識(shí)別與分析→開展風(fēng)險(xiǎn)評估→制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略→提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案→風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督→進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理考核→形成風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告→持續(xù)改進(jìn)與更新。詳見圖3。4.3 建立智能化的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3139498