中國的相關(guān)學(xué)者近年來對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理展開了深入研究,但是總體研究體水平仍然需要進(jìn)一步提升。而當(dāng)前的建筑企業(yè)存在項(xiàng)目投資大、流動(dòng)性強(qiáng)、生產(chǎn)周期長等特點(diǎn),導(dǎo)致建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理更加復(fù)雜。因此,加強(qiáng)對建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究就非常必要。通過加強(qiáng)對中小建筑企業(yè)籌資、投資、運(yùn)營和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的研究,提出具有針對性的解決方案,以期實(shí)現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。 

【文章來源】：企業(yè)科技與發(fā)展. 2019,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 我國中小建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
2 中小建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)問題的原因分析
    2.1 外部原因
    2.2 內(nèi)部原因
3 解決我國中小建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的對策
    3.1 減輕、分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
    3.2 正確選擇籌資方式和規(guī)模
    3.3 尋求外部幫助
    3.4 加強(qiáng)內(nèi)部管理
    3.5 中小建筑企業(yè)要做好財(cái)務(wù)工作
4 結(jié)論與展望



本文編號：3134135