改革開放以來,隨著我國在全球的國際地位不斷提升、世界經(jīng)濟(jì)一體化的影響,人民幣在國際上得到了快速的發(fā)展。但由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,世界各主要經(jīng)濟(jì)體國家為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程,紛紛采取了宣布逐步退出QE、縮減購債規(guī)模等政策,加大了匯率的不確定性。同時由于一些國家的政治危機(jī),促使了匯率波動的風(fēng)險不斷加強(qiáng),對各國經(jīng)濟(jì)活動所產(chǎn)生影響越來越大。中國作為世界第一大貿(mào)易進(jìn)出口國,近幾年對進(jìn)出口外貿(mào)企業(yè)采取各類的優(yōu)惠政策,貿(mào)易總額連連攀升,但隨之匯率波動對我國外貿(mào)經(jīng)濟(jì)帶來的影響也進(jìn)一步上升。并且在“811”匯改后,人民幣雙向?qū)挿卣饕裁黠@進(jìn)一步擴(kuò)大,從而對進(jìn)出口外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營過程中出現(xiàn)的匯率風(fēng)險開展科學(xué)有效的管理有了更大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險,特別是對中小型外貿(mào)企業(yè)所造成的匯率風(fēng)險日益加劇,一些抗風(fēng)險能力較弱的企業(yè)出現(xiàn)了利潤銳減、虧損、甚至倒閉的情況。因此,開展匯率風(fēng)險管理工作迫在眉睫。本文結(jié)合了國內(nèi)外相關(guān)研究和匯率風(fēng)險管理理論的學(xué)習(xí),以TJ電動工具有限公司（以下簡稱TJ公司）為研究對象,首先介紹了該公司的相關(guān)背景和經(jīng)營現(xiàn)狀,以實(shí)際案例的分析具體提出TJ公司在匯率風(fēng)險管理中所存在的如主動性避險意識薄弱、結(jié)算貨幣單一,議價能... 

【文章來源】：浙江工商大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

018年中國進(jìn)出口數(shù)額統(tǒng)計(jì)

浙江工商大學(xué)工商管理碩士（MBA）論文26圖3—2TJ公司銷售確認(rèn)書資料來源：公司內(nèi)部資料TJ公司與德國代理商的交易中，按照以往的經(jīng)驗(yàn)，其中報價和確認(rèn)樣品約8天，簽訂合同到產(chǎn)品出口包裝完成需要37天左右，海運(yùn)航程約30天，總計(jì)需兩個半月時間。由于公司基本采用的是T/T結(jié)算方式，對方公司一般會給公司先支付一個30%的保證金，剩余部分等貨物發(fā)出后60到90天內(nèi)進(jìn)行結(jié)算。但這次德國代理商解釋由于最近資金周轉(zhuǎn)困難，只支付10%的保證金，剩余資金將在貨物收到后60天內(nèi)全部結(jié)清。德國代理商作為TJ公司長期合作伙伴，在之前并未出

浙江工商大學(xué)工商管理碩士（MBA）論文41識和理論缺乏認(rèn)知和了解，在公司開展的培訓(xùn)中也無法有效率地進(jìn)行學(xué)習(xí)，在日常工作中只能做些收集各個銀行的相關(guān)報價工作，等財(cái)務(wù)總監(jiān)做好決策后進(jìn)行具體業(yè)務(wù)的處理和操作。（三）業(yè)務(wù)人員缺乏匯率風(fēng)險學(xué)習(xí)理念在產(chǎn)品的交易過程中，對于外貿(mào)業(yè)務(wù)人員，不管是從合同的簽訂還是到最后產(chǎn)品的發(fā)貨結(jié)匯都要求具備較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)的外匯知識。但在調(diào)查訪談中發(fā)現(xiàn)，公司目前的業(yè)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，教育程度分布大（如圖4—1），沒有形成匯率風(fēng)險的相關(guān)理念，同時對避險意識也同樣缺乏。在進(jìn)行業(yè)務(wù)的開展過程中，工作年限久的業(yè)務(wù)人員有一定的認(rèn)知，但缺乏科學(xué)的框架和理念，很大程度上都是依靠自身多年的出口外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)積累進(jìn)行主觀上的判斷。新手業(yè)務(wù)人員對于風(fēng)險難以判斷，遇到問題多請教于老業(yè)務(wù)人員，缺乏對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的主動性。圖4—1TJ公司業(yè)務(wù)人員教育水平高分布數(shù)據(jù)來源：公司內(nèi)部數(shù)據(jù)二、缺乏完善的風(fēng)險管理制度TJ公司自成立以來，業(yè)務(wù)量不斷提升主要在于公司管理層重生產(chǎn)、重營銷的理念影響。公司在長達(dá)17年的生產(chǎn)經(jīng)營下，有著自身較為完善的管理制度和組織結(jié)構(gòu)（如圖4—2）。推行的層次性管理形成較為完整的責(zé)任管理結(jié)構(gòu)。各部門分工明確，在各自職能范圍內(nèi)能有效完成本職工作。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]完善匯率形成機(jī)制的改革方案選擇[J]. 管濤.  金融博覽. 2018(04)
[2]外匯風(fēng)險對沖、市場化進(jìn)程對企業(yè)價值影響研究——以海外施工企業(yè)為例[J]. 肖超,肖挺.  當(dāng)代財(cái)經(jīng). 2017(09)
[3]跨國企業(yè)外匯風(fēng)險對沖研究述評:動因、方式與效果[J]. 趙峰,祖博男,程悅.  華東經(jīng)濟(jì)管理. 2016(10)
[4]做對匯率政策:強(qiáng)勢美元政策對中國的啟示[J]. 管濤,謝峰.  國際金融研究. 2016(09)
[5]“新匯改”后人民幣匯率走勢分析及其對人民幣國際化的影響[J]. 陳建,蔡伊鴿.  中國物價. 2016(02)
[6]大小公司如何管理匯率風(fēng)險[J]. 許冰凌,柏琳,王之洲.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2015(13)
[7]人民幣匯率影響因素及走勢分析[J]. 柳楊.  管理觀察. 2015(15)
[8]從實(shí)際匯率看美元兌人民幣匯率中長期走勢[J]. 孫開煥.  北方經(jīng)貿(mào). 2015(02)
[9]展望2015:從人民幣匯率變動理解央行匯率政策“新常態(tài)”[J]. 馮明.  清華金融評論. 2015(02)
[10]浮動匯率下中小外貿(mào)企業(yè)的匯率風(fēng)險管理[J]. 季承豪.  經(jīng)營管理者. 2014(33)

博士論文
[1]人民幣開放進(jìn)程中對外投資企業(yè)匯率風(fēng)險管理研究[D]. 唐韜.湖南大學(xué) 2015

碩士論文
[1]人民幣匯率波動與中美貿(mào)易收支關(guān)系研究[D]. 陳艷.復(fù)旦大學(xué) 2011



本文編號：3122100