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老撾拉森水電站項目投資風險管理研究

發(fā)布時間:2021-04-06 16:06
  在“一帶一路”倡議推動下,中國很多企業(yè)加速拓展海外市場,成效顯著。東南亞國家作為國際產能合作的主軸國家,備受世界各國投資者的青睞。目前,東南亞國家基礎設施、工業(yè)發(fā)展落后,缺電、停電現(xiàn)象經常發(fā)生。我國水電建設企業(yè)擁有成熟的水電站建設經驗,隨著國內各流域開發(fā)權的收攏,更多企業(yè)積極投身境外水電投資行業(yè)。云南與老撾毗鄰,云南企業(yè)“走出去”到老撾投資水電項目具有地緣和人脈優(yōu)勢,云南能投對外能源開發(fā)有限公司作為云南省屬企業(yè)踐行“一帶一路”倡議的排頭兵,在熱身投資老撾市場的同時,同樣也面臨機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。本文從老撾水電市場投資環(huán)境入手,分析老撾電力供給和需求情況,探索老撾拉森水電站項目投資的機會。同時,研究公司投資風險管理現(xiàn)狀及問題,結合項目實際情況,從項目前期、中期和后期對項目的投資風險進行識別,構建投資風險評價體系。本文運用模糊綜合分析的方法,對拉森項目各階段風險進行精準評估。研究表明:項目投資前期重要風險為政治風險,中期重要風險為國際工程承包風險,后期重要風險為管理風險。最后基于該分析結果,對拉森項目各階段的重點防范風險提出相應的應對措施。 

【文章來源】:昆明理工大學云南省

【文章頁數】:80 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景及其意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 研究內容及研究方法
        1.2.1 研究內容
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究框架
    1.4 創(chuàng)新與不足
第二章 相關理論及文獻綜述
    2.1 相關理論
        2.1.1 風險管理
        2.1.2 全面風險管理理論
        2.1.3 對外投資理論
        2.1.4 投資風險理論
    2.2 文獻綜述
        2.2.1 投資風險研究綜述
        2.2.2 境外水電站投資風險的風險分析
        2.2.3 境外水電站投資風險的應對措施
        2.2.4 境外水電站投資風險的研究方法
        2.2.5 文獻評述
第三章 老撾拉森水電站項目投資環(huán)境分析
    3.1 老撾投資環(huán)境
        3.1.1 老撾經濟環(huán)境分析
        3.1.2 老撾政治環(huán)境分析
        3.1.3 老撾政策環(huán)境分析
        3.1.4 老撾法律環(huán)境分析
        3.1.5 老撾金融環(huán)境分析
    3.2 老撾電力供給與需求分析
        3.2.1 老撾電力供給分析
        3.2.2 老撾電力市場需求情況
    3.3 老撾拉森水電站項目投資機會小結
第四章 老撾拉森水電站項目投資風險評估指標體系
    4.1 老撾拉森水電站項目背景及簡介
    4.2 云南能投對外公司項目風險管理現(xiàn)狀研究
        4.2.1 公司項目風險管理現(xiàn)狀分析
        4.2.2 公司項目風險管理存在問題分析
    4.3 拉森項目投資風險分析
        4.3.1 法律風險
        4.3.2 環(huán)境風險
        4.3.3 政治風險
        4.3.4 投資風險
        4.3.5 金融風險
        4.3.6 國際工程承包風險
        4.3.7 市場風險
        4.3.8 管理風險
    4.4 構建拉森項目風險評價指標體系
第五章 基于模糊綜合評價法的老撾拉森水電站項目投資風險評估
    5.1 模糊綜合評價分析法
        5.1.1 模糊綜合評價法概念
        5.1.2 模糊綜合評價法基本步驟
        5.1.3 風險評價中的應用說明
    5.2 調查問卷編制說明
        5.2.1 拉森項目投資風險管理普通問卷調查表編制說明
        5.2.2 拉森項目投資風險管理專家問卷
    5.3 基于FAHP—拉森項目投資風險結果
        5.3.1 建立風險評價指標體系
        5.3.2 基于評價指標權重的計算結果
        5.3.3 建立模糊評價矩陣
        5.3.4 模糊綜合評價結果
第六章 老撾拉森水電站項目投資風險應對
    6.1 項目前期政治風險應對措施
    6.2 項目中期國際工程承包風險應對措施
    6.3 項目后期管理風險應對措施
第七章 結論與啟示
    7.1 主要結論
    7.2 啟示
致謝
參考文獻
附錄1:老撾拉森水電站項目投資風險管理普通問卷調查表
附錄2:老撾拉森水電站項目投資風險管理專家問卷


【參考文獻】:
期刊論文
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[3]中國企業(yè)投資老撾面臨的機遇與挑戰(zhàn)[J]. 王文帥,房樂憲.  國際經濟合作. 2016(11)
[4]老撾與菲律賓的稅收法律制度比較分析——基于中國企業(yè)投資老撾和菲律賓的研究視角[J]. 邱房貴,唐新華.  法制與經濟. 2016(01)
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博士論文
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[6]電力項目海外投資風險評估與防范研究[D]. 梁娜.北京交通大學 2012
[7]中國企業(yè)在老撾投資的環(huán)境分析與產業(yè)選擇研究[D]. 云海.昆明理工大學 2012
[8]面向東南亞的境外電力投資問題研究[D]. 白帆.云南大學 2010
[9]中國企業(yè)海外投資風險與防范的法律分析[D]. 鄒毅.復旦大學 2010
[10]中國電力投資集團公司國際化戰(zhàn)略研究[D]. 高專.華北電力大學(北京) 2006



本文編號:3121719

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