近年來,財務管理逐漸成為發(fā)電企業(yè)經營管理的核心,財務風險管理也因此成為企業(yè)的重點關注問題。本文主要探討了發(fā)電企業(yè)財務風險的三種主要類型,即投資風險、籌資風險、內部管理風險,并從風險防范制度、資金管理體系、團隊素質和內部結構、財務監(jiān)督、項目建設管理程序幾個方面分析了發(fā)電企業(yè)財務風險的應對策略,希望能對發(fā)電企業(yè)的財務風險控制提供有益的借鑒。 

【文章來源】：河北企業(yè). 2019,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)內部財務風險管理的問題
    （一） 投資風險
    （二） 籌資風險
    （三） 內部管理風險
二、發(fā)電企業(yè)應對財務風險的管理對策
    （一） 加強風險防范制度
    （二） 建立全方面的資金管理體系
    （三） 強化團隊素質和內部結構
    （四） 落實財務監(jiān)督工作
    （五） 完善項目建設管理程序
三、結論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]發(fā)電企業(yè)典型財務風險管理分析[J]. 唐淑穎.  經貿實踐. 2018(24)
[2]企業(yè)財務風險管理與對策分析[J]. 麻可.  財會學習. 2018(11)
[3]發(fā)電企業(yè)主要財務風險分析及對策[J]. 劉圣.  現(xiàn)代經濟信息. 2017(22)



本文編號：3071648