針對(duì)中郵保險(xiǎn)自身特有的"自營(yíng)+代管"經(jīng)營(yíng)模式,從風(fēng)險(xiǎn)偏好體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理模式分析,建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)模型,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事前預(yù)警分析管理,提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。 

【文章來源】：郵政研究. 2020,36(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【部分圖文】：

風(fēng)險(xiǎn)偏好體系流程

風(fēng)險(xiǎn)控制自評(píng)的工作流程如圖2所示。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員在系統(tǒng)中收到下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)控制底稿后,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,完成相關(guān)的評(píng)估底稿后提交。評(píng)測(cè)完成后,經(jīng)部門主管審批。完成復(fù)核后的評(píng)估結(jié)果,匯總到風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行復(fù)核。評(píng)估結(jié)果不恰當(dāng)?shù)?風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)退回到相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)人處再進(jìn)行一次評(píng)估。2.2.5　合規(guī)管理


本文編號(hào)：3053076