針對中郵保險自身特有的"自營+代管"經(jīng)營模式,從風(fēng)險偏好體系、風(fēng)險管理體系等方面進(jìn)行風(fēng)險管理模式分析,建立相應(yīng)的風(fēng)險模型,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險事前預(yù)警分析管理,提升風(fēng)險管控能力。 

【文章來源】：郵政研究. 2020,36(06)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

風(fēng)險偏好體系流程

風(fēng)險控制自評的工作流程如圖2所示。風(fēng)險評估人員在系統(tǒng)中收到下發(fā)的風(fēng)險控制底稿后,評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度,對風(fēng)險進(jìn)行評估,完成相關(guān)的評估底稿后提交。評測完成后,經(jīng)部門主管審批。完成復(fù)核后的評估結(jié)果,匯總到風(fēng)險管理部進(jìn)行復(fù)核。評估結(jié)果不恰當(dāng)?shù)?風(fēng)險管理部會退回到相應(yīng)的風(fēng)險協(xié)調(diào)人處再進(jìn)行一次評估。2.2.5　合規(guī)管理


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