本文關(guān)鍵詞：工程項目風(fēng)險管理方法及應(yīng)用研究——以中石油七建大型煉化裝置建設(shè)為實例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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內(nèi)容簡介

【碩士】工程項目風(fēng)險管理方法及應(yīng)用研究——以中石油七建大型煉化裝置建設(shè)為實例
　　學(xué)科專業(yè)： 施工工程
　　授予學(xué)位： 碩士
　　學(xué)位授予單位：中國石油大學(xué)
　　學(xué)位年度：2007
　　工 程項目風(fēng)險管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一，風(fēng)險管理水平作為衡量項目管理水平的一項重要指標(biāo)，既是決定工程項目是否成功的關(guān)鍵，又是提高對成本、工期控制精度和質(zhì)量控制水平的主動措施，也是決定項目管理未來核心競爭力的一個重要因素，更是與國際接軌的一條必由之路。本文以工程項目風(fēng)險管理的方法及其應(yīng)用為研究內(nèi)容展開研究。
　　 本文首先介紹風(fēng)險的分類與特征，工程項目風(fēng)險管理的特點、流程、基本原則以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，其次介紹風(fēng)險識別方法、評估方法以及幾種應(yīng)對措施，并對其進行了優(yōu)劣勢比較分析，，然后分析了中國石油天然氣第七建設(shè)公司的大型煉化裝置工程項目的總體形勢以及進度、質(zhì)量、成本、安全四個方面的風(fēng)險因素，最后利用專家調(diào)查法進行整體風(fēng)險識別，根據(jù)調(diào)查結(jié)果構(gòu)建指標(biāo)體系和層次結(jié)構(gòu)模型，再利用層次分析法進行風(fēng)險評估，根據(jù)識別和評估的結(jié)果提出風(fēng)險應(yīng)對措施。
　　
　　

  本文關(guān)鍵詞：工程項目風(fēng)險管理方法及應(yīng)用研究——以中石油七建大型煉化裝置建設(shè)為實例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。