本文關(guān)鍵詞：我國(guó)電信企業(yè)內(nèi)部控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《山東大學(xué)》 2013年

我國(guó)電信企業(yè)內(nèi)部控制研究

張子英  

【摘要】：內(nèi)部控制制度已成為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。有效的內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo),提高資源利用效率,減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。而內(nèi)部控制的失效往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)毀滅性的后果,各國(guó)對(duì)內(nèi)部控制的研究也越來(lái)越重視。在此推動(dòng)下,企業(yè)內(nèi)部控制不斷發(fā)展,目前,已經(jīng)進(jìn)入到風(fēng)險(xiǎn)管理階段。 隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的加快和我國(guó)電信行業(yè)改革的深入,電信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了較大變化。在獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí),電信企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)增多,在總體上,電信企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出“高成長(zhǎng)”和“高變革”的時(shí)代特征。電信行業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和重要支柱,同時(shí)也是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。因此,必須建立以風(fēng)險(xiǎn)防范為導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng),有效的防范和化解企業(yè)所面臨各種風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)電信企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。 本文的主要內(nèi)容是針對(duì)我國(guó)電信企業(yè)“高成長(zhǎng)”和“高變革”的時(shí)代特征,結(jié)合我國(guó)電信企業(yè)內(nèi)部控制所存在的問(wèn)題,在借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用比較分析的研究方法,分析了企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的啟示以及適用性；結(jié)合我國(guó)電信企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和問(wèn)題及原因,指出內(nèi)部控制體系建設(shè)的依據(jù)應(yīng)該是全面風(fēng)險(xiǎn)管理,并以風(fēng)險(xiǎn)防范為導(dǎo)向構(gòu)建了適用于我國(guó)電信企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的理論模型。然后,分析了保障該系統(tǒng)有效運(yùn)行的必要措施。 從理論意義來(lái)看,傳統(tǒng)的西方內(nèi)部控制理論盡管在逐漸完善中,但仍存在一定的局限性。遵循觀(guān)、監(jiān)督觀(guān)和風(fēng)險(xiǎn)觀(guān)三觀(guān)并立的現(xiàn)狀,在實(shí)踐中,令企業(yè)無(wú)所事從,無(wú)法引起企業(yè)的重視。我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理起步較晚,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的研究也不太深入,且我國(guó)學(xué)者對(duì)內(nèi)部控制理論的研究仍然建立在相關(guān)學(xué)科傳統(tǒng)的理論前提基礎(chǔ)上,因此,以相關(guān)學(xué)科的理論創(chuàng)新作為前提,以現(xiàn)代系統(tǒng)思考方法的結(jié)合應(yīng)用作為必要的工具,對(duì)內(nèi)部控制理論進(jìn)行創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部控制過(guò)時(shí)的理論前提和方法,探索內(nèi)部控制理論創(chuàng)新的新思路具有重要的理論意義。 從實(shí)用價(jià)值來(lái)看,企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)提高自身風(fēng)險(xiǎn)防范能力,提升企業(yè)價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起著舉足輕重的作用,因此,認(rèn)清企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)管理并加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制是很有必要的。盡管有許多人在談?wù)擄L(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),部分企業(yè)正在或已經(jīng)實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)管理,但總體來(lái)說(shuō),實(shí)施的效果仍不盡如意。這與各企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制所包含的內(nèi)容、程序等沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)與理解有很大關(guān)系。因而本文對(duì)中外企業(yè)內(nèi)控控制體系進(jìn)行比較分析,對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行實(shí)證分析,研究基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制體系可以幫助各企業(yè)明確風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的內(nèi)涵并指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制體系,從而有利于提高其風(fēng)險(xiǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方而： 1、構(gòu)建了我國(guó)電信企業(yè)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)體系,指出電信企業(yè)內(nèi)部控制有效性的重點(diǎn)在于內(nèi)部控制環(huán)境、內(nèi)控支撐體系、內(nèi)部控制機(jī)制和內(nèi)部控制效果四個(gè)子模塊的有機(jī)耦合。 2、提出了我國(guó)電信業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行的優(yōu)化方案。重點(diǎn)從完善公司治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境、夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)和完善內(nèi)部控制監(jiān)督體系等方而提出了相關(guān)政策建議。 3、通過(guò)對(duì)電信企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理融合創(chuàng)新性研究分析,提出了今后在企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范結(jié)合實(shí)施過(guò)程中,更要注重信息化技術(shù)的推廣與應(yīng)用,通過(guò)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),達(dá)到事前防范、事中控制、事后分析的閉環(huán)管理系統(tǒng)。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F275;F626.11
【目錄】：

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7 劉闖;人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和基于案例推理相結(jié)合用于故障診斷[D];南京航空航天大學(xué);2005年

8 房文娟;基于案例推理技術(shù)的果樹(shù)病害預(yù)測(cè)系統(tǒng)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];安徽農(nóng)業(yè)大學(xué);2005年

9 盧光彬;四川電信實(shí)業(yè)公司內(nèi)部控制體系建設(shè)探析[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年

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【相似文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：我國(guó)電信企業(yè)內(nèi)部控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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