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博士論文    

論招商銀行理財業(yè)務經(jīng)營風險防范

     論文目錄

摘要第1-6頁

Abstract第6-9頁

第1章 緒論第9-12頁

   ·研究背景第9-10頁

   ·研究意義第10-11頁

   ·研究內(nèi)容第11-12頁

第2章 商業(yè)銀行風險管理概述第12-27頁

   ·商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的概念與分類第12-14頁

     ·個人理財業(yè)務的定義第12頁

     ·個人理財業(yè)務的分類第12-14頁

   ·商業(yè)銀行理財業(yè)務的發(fā)展與現(xiàn)狀第14-18頁

     ·商業(yè)銀行理財業(yè)務在國外的發(fā)展情況第14-15頁

     ·銀行理財業(yè)務在我國的發(fā)展史和現(xiàn)狀第15-18頁

   ·國內(nèi)外研究現(xiàn)狀第18-21頁

   ·商業(yè)銀行風險管理理念第21-22頁

     ·宣傳和銷售不正規(guī)第21頁

     ·法律風險第21頁

     ·分業(yè)經(jīng)營的限制第21-22頁

     ·產(chǎn)品風險揭示不到位第22頁

   ·商業(yè)銀行理財業(yè)務的風險與成因第22-27頁

     ·商業(yè)銀行理財業(yè)務的風險表現(xiàn)第22-24頁

     ·商業(yè)銀行理財業(yè)務風險的成因第24-27頁

第3章 商業(yè)銀行理財業(yè)務的風險管理現(xiàn)狀評價第27-29頁

   ·商業(yè)銀行理財業(yè)務風險管理體系第27頁

   ·個人理財業(yè)務產(chǎn)品風險管理第27-29頁

第4章 招商銀行理財業(yè)務風險管理發(fā)展存在問題及成因第29-36頁

   ·招商銀行理財業(yè)務風險管理發(fā)展現(xiàn)狀第29-30頁

   ·招商銀行理財業(yè)務風險管理的案例第30-32頁

   ·內(nèi)部缺乏有效的風險管理體系第32頁

   ·基層為完成任務而過度銷售可能造成的問題第32頁

   ·未建立理財產(chǎn)品研發(fā)和評估機制第32-33頁

   ·管理存在問題的成因--銀行內(nèi)部法規(guī)有待完善第33頁

   ·對理財業(yè)務風險認識不足第33頁

   ·內(nèi)部考核激勵機制的缺陷第33-34頁

   ·理財人才隊伍建設滯后第34頁

   ·社會責任意識淡薄第34頁

   ·客戶金融知識和風險意識有待提高第34-36頁

第5章 完善理財業(yè)務風險防控策略第36-45頁

   ·基于全面風險管理理念建立健全理財業(yè)務風險管理體系第36-38頁

     ·全面實行風險控制體系第36-37頁

     ·建立有效的內(nèi)部風險審核體制第37頁

     ·實行風險限額制第37頁

     ·強化風險管理全程評價跟蹤機制第37-38頁

   ·建立計算機系統(tǒng)規(guī)范客戶評估與信息披露機制第38-39頁

     ·建立先進的計算機系統(tǒng)處理平臺第38頁

     ·規(guī)范客戶評估第38頁

     ·完善信息披露機制第38-39頁

   ·利用營銷策略提高技術水平第39-41頁

     ·利用營銷策略、控制市場風險第39-40頁

     ·提高技術水平、規(guī)避市場風險第40-41頁

   ·大力培養(yǎng)復合型理財人員第41-43頁

     ·完善理財人員的知識結構第41-42頁

     ·加強理財人員職業(yè)道德教育第42-43頁

     ·培育專業(yè)化高素質理財人才第43頁

   ·完善理財業(yè)務的收益-風險評價策略第43-45頁

     ·影響理財業(yè)務收益的主要因素第43-44頁

     ·招商銀行理財業(yè)務的收益-風險評價原則第44頁

     ·招商銀行理財業(yè)務的收益-風險評價及防控措施第44-45頁

結論第45-46頁

參考文獻第46-48頁

致謝第48-49頁

卷內(nèi)備考表第49頁

論文編號BS2096581，，這篇論文共49頁
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