本文關鍵詞：企業(yè)內部控制風險評估研究——以M鋁電公司為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

附錄；附表Ｂ一８市場風險各個風險的重要程度打分；市場風險市場供求狀產(chǎn)品替代競爭風險電價波動鋁土礦；況變化風險料價格波動重；市場供求狀１；況變化；產(chǎn)品替代風１；競爭風險ｌ；電價波動１；鋁土礦等原１；材料價格波；附表Ｂ一９財務風險各個風險的重要程度打分；財務風險經(jīng)營績成長能流動性信用償債能投資風籌資收；效力風險風險力險風險配風險重；經(jīng)營績效ｌ；成長能力ｌ；流動性

附錄

附表Ｂ一８市場風險各個風險的重要程度打分

市場風險市場供求狀產(chǎn)品替代競爭風險電價波動鋁土礦等原材權

況變化風險料價格波動重

市場供求狀１

況變化

產(chǎn)品替代風１

險

競爭風險ｌ

電價波動１

鋁土礦等原１

材料價格波

動

附表Ｂ一９財務風險各個風險的重要程度打分

財務風險經(jīng)營績成長能流動性信用償債能投資風籌資收益分權

效力風險風險力險風險配風險重

經(jīng)營績效ｌ

成長能力ｌ

流動性風１

險

信用風險１

償債能力１

投資風險１

籌資風險ｌ

收益分配１

風險

附表Ｂ一１０創(chuàng)新研發(fā)風險各個風險的重要程度打分

創(chuàng)新研發(fā)風險研發(fā)人員研發(fā)信息研發(fā)經(jīng)費設備、人員的觀念權重

研發(fā)人員ｌ

研發(fā)信息１

研發(fā)經(jīng)費１

設備、人員的觀念１４３

企業(yè)內部控制風險評估研究

附表Ｂ一１ｌ信息系統(tǒng)風險各個風險的重要程度打分

信息系統(tǒng)信息人才系統(tǒng)安全組織結構技術風險學習借鑒滿足公司權重

風險風險風險風險能力運營需要

信息人才ｌ

風險

系統(tǒng)安全ｌ

風險

組織結構１

風險

技術風險１

學習借鑒１

能力

滿足公司１

運營需要

附表Ｂ．１２組織風險各個風險的重要程度打分

組織風險內部控制管理當局組織公司文化權重

結構、職責

內部控制ｌ

管理當局組織結構、職責ｌ

公司文化ｌ

附表Ｂ．１３經(jīng)營風險各個風險的重要程度打分

經(jīng)營風險采購風險銷售風險生產(chǎn)風險權重

采購風險１

銷售風險ｌ

生產(chǎn)風險ｌ

附表Ｂ．１４決策風險各個風險的重要程度打分

決策風險重大決策決策目標決策行為及信息反饋權重

重大決策１

決策目標ｌ

決策行為及信息反饋ｌ

致謝

致謝

兩年的學習生涯就要結束，歷經(jīng)數(shù)月的論文撰寫ｔ卜我從中獲益良多。

特別感謝我的指導老師海福安副教授，，從論文的開題、撰寫、到最終定稿，在海老師的悉心指導讓我特別感動。海老師以他敏銳的洞察力、淵博的知識、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、精益求精的工作作風和對科學的獻身精神給我留下了刻骨銘心的印象，這些使我受益匪淺。

感謝河南大學工商管理學院的所有領導和授課老師，您們對待學生認真負責的態(tài)度、謙遜誠懇的為人、一絲不茍的學術氛圍深深感染著我，也讓我在今后的工作中以您們?yōu)榘駱印?/p>

再次感謝所有領導、老師、同學、朋友兩年來給予的深切關懷。同時感謝論文所引資料的著作們。由于本人能力有限，論文不足之處在所難免，敬請各位專家老師和同仁批評指『Ｆ。

梁少賢

２０１４年５月７日４５

企業(yè)內部控制風險評估研究——以M鋁電公司為例作者：

學位授予單位：梁少賢河南大學

引用本文格式：梁少賢 企業(yè)內部控制風險評估研究——以M鋁電公司為例[學位論文]碩士 2014

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