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尚德破產(chǎn)中的企業(yè)風(fēng)險管理問題及啟示

發(fā)布時間:2016-10-07 13:05

  本文關(guān)鍵詞:尚德破產(chǎn)中的企業(yè)風(fēng)險管理問題及啟示,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


尚德破產(chǎn)中的企業(yè)風(fēng)險管理問題及啟示

[碩士論文]

論文目錄

 

摘要第1-6頁

Abstract第6-11頁

1 緒論第11-15頁

  · 問題的提出第11-13頁

  · 研究思路和方法第13頁

  · 創(chuàng)新與不足第13-15頁

2 理論基礎(chǔ):內(nèi)部控制、公司治理與企業(yè)風(fēng)險管理及其關(guān)系第15-23頁

  · 內(nèi)部控制第16-19頁

    · 內(nèi)部控制理論的演變第16-18頁

    · 內(nèi)部控制的本質(zhì)第18-19頁

  · 公司治理第19-20頁

  · 企業(yè)風(fēng)險管理第20-23頁

3 尚德破產(chǎn)案例分析第23-43頁

  · 尚德破產(chǎn)事件的回顧第23-32頁

    · 尚德破產(chǎn)前的經(jīng)營情況第23-25頁

    · 尚德破產(chǎn)的主要原因第25-30頁

      · 投資決策失誤,財務(wù)資金吃緊第25-26頁

      · 歐美市場需求銳減,產(chǎn)能過剩第26-28頁

      · 關(guān)聯(lián)交易頻繁,尚德被掏空第28-29頁

      · 尚德內(nèi)部權(quán)力爭斗,施正榮喪失尚德控制權(quán)第29頁

      · 債務(wù)違約引發(fā)破產(chǎn)重整第29-30頁

    · 尚德破產(chǎn)重組前后各利益相關(guān)方的反應(yīng)第30-32頁

  · 尚德破產(chǎn)的原因剖析——基于風(fēng)險管理的比較分析第32-43頁

    · 內(nèi)部環(huán)境第32-35頁

    · 目標設(shè)定第35-36頁

    · 事項識別第36-38頁

    · 風(fēng)險評估與風(fēng)險應(yīng)對第38-40頁

    · 控制活動、監(jiān)控第40-43頁

4 尚德破產(chǎn)引發(fā)的啟示和思考第43-53頁

  · 由尚德破產(chǎn)引發(fā)的啟示:對新興行業(yè)的企業(yè)發(fā)展的建議第43-46頁

    · 建立完善的治理機制與強化風(fēng)險意識第43-44頁

    · 根據(jù)企業(yè)的比較優(yōu)勢確定戰(zhàn)略目標第44頁

    · 及時關(guān)注市場與行業(yè)的過度競爭等風(fēng)險第44-45頁

    · 通過降低成本費用等提高抗風(fēng)險能力第45-46頁

  · 由尚德破產(chǎn)引發(fā)的思考第46-53頁

    · 公司治理:內(nèi)外部監(jiān)督與內(nèi)部人控制第46頁

    · 管理規(guī)則與個人風(fēng)格:制度與人第46-48頁

    · 規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟的臨界點:技術(shù)與管理問題第48-50頁

    · 企業(yè)風(fēng)險管理框架:經(jīng)濟性與倫理性第50-51頁

    · 政府行為:對企業(yè)風(fēng)險管理的抑制與推動第51頁

    · 企業(yè)風(fēng)險管理的局限性第51-53頁

5 結(jié)束語第53-55頁

參考文獻第55-57頁

碩士研究生學(xué)習(xí)期間科研成果第57-59頁

致謝第59-60 頁


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  本文關(guān)鍵詞:尚德破產(chǎn)中的企業(yè)風(fēng)險管理問題及啟示,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號:132736

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