博宇汽車零部件公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究
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《吉林大學(xué)》 2015年
博宇汽車零部件公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究
王珅
【摘要】:汽車產(chǎn)業(yè)是吉林省的第一大支柱產(chǎn)業(yè),為龍頭企業(yè)配套的眾多汽車零配件企業(yè)是我省中小企業(yè)的重要組成部分。近年來,國(guó)際、國(guó)內(nèi)的宏觀形勢(shì)復(fù)雜多變,汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨巨大的不確定性,汽車零配件企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,常年受到上下游企業(yè)擠壓,自身管理水平不高、缺乏長(zhǎng)效風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制等問題,使得企業(yè)面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重制約了汽車零配件企業(yè)的發(fā)展。因此,設(shè)計(jì)一套完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程,建立一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,有效的控制我省汽車零部件企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)我省汽車零配件企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,對(duì)于其他中小企業(yè)也具有一定的借鑒意義。 博宇汽車零部件公司的財(cái)務(wù)特征,具體表現(xiàn)為資產(chǎn)中流動(dòng)資產(chǎn)比例較高,其中主要是應(yīng)收賬款和存貨;負(fù)債全部為流動(dòng)負(fù)債,無長(zhǎng)期負(fù)債;所有者權(quán)益比例較高,但注冊(cè)資本偏小,主要來源為企業(yè)的未分配利潤(rùn)。公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要為償債風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),其中運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是公司面臨的最根本風(fēng)險(xiǎn)。公司目前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制主要存在財(cái)務(wù)預(yù)算管理缺乏科學(xué)性、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制缺乏主動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)控制措施單一、控制體系不完善等問題,問題產(chǎn)生的原因主要分為外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素,外部環(huán)境因素主要是宏觀經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜多變給企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作帶來難度,內(nèi)部環(huán)境因素主要是企業(yè)員工素質(zhì)不足、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制不健全等方面。 針對(duì)上述問題及原因分析,公司應(yīng)該從以下四個(gè)方面改進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作:一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,確定正確的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo),建立適合的預(yù)算模式,選擇合理的預(yù)算方法,建立完善合理的預(yù)算流程。二是建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,基于簡(jiǎn)便性、靈敏性、動(dòng)態(tài)性原則,以定性和定量相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)指標(biāo)體系并確定指標(biāo)臨界范圍。三是豐富企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,合理選擇控制方法。四是建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系修正機(jī)制,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系進(jìn)行調(diào)整。 公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的實(shí)施保障。一是建立完善組織框架,擴(kuò)展財(cái)務(wù)部門職能范圍,建立內(nèi)部審計(jì)部門,成立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立全員風(fēng)險(xiǎn)問責(zé)制度,增強(qiáng)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),合理劃分責(zé)任及確認(rèn)責(zé)任主體。三是健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效考核制度,,確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制績(jī)效考核周期和考核指標(biāo)體系,加強(qiáng)考核結(jié)果的應(yīng)用,以保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作的有效開展。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F406.7;F426.471
【目錄】:
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本文編號(hào):115983
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