本文關鍵詞：基于關鍵線路法的項目進度管理與控制研究

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【摘要】：本文針對總承包管理模式,結合各項資源(人材機、費用等)建立一套系統(tǒng)的貫穿整個建設工期的設計、采購和施工進度控制程序,使之做為"龍頭"有效指導施工進程并為決策層在項目管理中提供依據(jù)。重點關注統(tǒng)籌進度計劃編制的依據(jù),排查影響因素,制定管理措施,結合項目各類資源科學編排進度計劃提取關鍵線路并在項目執(zhí)行過程中同步跟蹤檢測,及時了解工程動向,分析偏差原因,合理調(diào)整,確保計劃的嚴肅性及執(zhí)行力,并就油庫項目進度管理與控制進行闡述,實現(xiàn)理論到實踐的結合。
【作者單位】： 東北財經(jīng)大學網(wǎng)絡教育學院;
【關鍵詞】： 關鍵線路法 進度控制 偏差分析
【分類號】：TU722
【正文快照】： 一、建設工程項目進度控制的理論基礎1.進度控制的概念建設工程進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施,然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行,對出現(xiàn)的偏

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本文編號：697211