本文關(guān)鍵詞：試論縣級國有城市建設投資公司發(fā)展戰(zhàn)略，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：城市基礎建設是拉動內(nèi)需的重要手段,是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲,實踐證明城市建設投資公司在我國城市建設中發(fā)揮重大作用,可以說,城市建設離不開城市建設投資公司!如今,城市建設投資公司已成為我國各個城市建設的主力軍。但是,在全球化、市場化經(jīng)濟沖擊的今天,在具有政策扶持優(yōu)勢的國有城市建設公司也感覺到越來越大的壓力,主要表現(xiàn)在運行體制、融資渠道、資本運作、不正當競爭、辦事效率、政策保護等問題,使城市投資公司的生存、發(fā)展空間受到空前的壓迫。對于縣級國有城市建設投資公司來說,由于成立的時間普遍較短,體制未完善,經(jīng)驗不足,因而急需制定正確的公司發(fā)展戰(zhàn)略來加以應對,這顯得尤為重要!本來公司的發(fā)展應沒有固定的發(fā)展模式,但作為每個縣級國有城市建設投資公司來說,卻有很多相同之處,在研究中,筆者用案例分析法,以縣級的城市建設投資開發(fā)公司為例分析,采用比較研究法將廣西某縣與成立時間較長、規(guī)模較大、發(fā)展較成熟的北京某公司等公司相比進行比較分析,在認真分析城市投資內(nèi)外部環(huán)境的基礎上,運用了戰(zhàn)略管理理論和分析方法,描繪出適合于縣級國有城市建設投資公司中長期發(fā)展的戰(zhàn)略模式,提出了以"政府引導、市場機制、自我壯大"為指導思想,研究得出縣級國有城市建設投資公司10年內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略目標,同時,為保證戰(zhàn)略的順利實施,還需建立一系列戰(zhàn)略實施保障體系,尤其是為城市建設資金提出多種籌措模式,并對今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了更新的研究方向。本文最后對縣級國有城市建設投資公司提出了公司發(fā)展戰(zhàn)略的基本模式。
【作者單位】： 廣西橫縣國泰投資發(fā)展有限責任公司;
【關(guān)鍵詞】： 城鄉(xiāng)建設 城投公司 經(jīng)營運作 發(fā)展戰(zhàn)略
【分類號】：F283
【正文快照】： 一、緒論1.縣級國有城市建設投資公司的形勢及困境二十世紀八十年代以來,為改變計劃經(jīng)濟下的建設投資和管模式,盤活城市資產(chǎn),按市場規(guī)律經(jīng)營城市,城市投資公司應運生。城市投資企業(yè)有民營投資企業(yè)和國有投資企業(yè),本文所稱國投資公司是指經(jīng)政府批準設立,作為國有資產(chǎn)出資人,以

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