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“一帶一路”建設項目風險管理實踐與探索——以埃塞俄比亞某工程建設項目為例

發(fā)布時間:2024-03-17 03:58
  通過在埃塞俄比亞參建的三個大型工程建設項目,研判"一帶一路"建設項目在埃面臨的國家政策風險、環(huán)境安全風險、合同法律風險、貨幣與財稅風險,并提出相關風險防范化解措施,以期提升我國建設企業(yè)應對國際工程風險的綜合能力,強化承攬國際重大項目的核心競爭力。

【文章頁數(shù)】:5 頁

【文章目錄】:
1 引言
2 埃塞俄比亞建設項目面臨的主要風險
    2.1 國家宏觀環(huán)境劇烈動蕩引發(fā)的政策風險
    2.2 基礎設施匱乏和自然環(huán)境惡劣引發(fā)的安全風險
    2.3 合同管理不力導致的合同法律風險
    2.4 貨幣與財稅政策波動產(chǎn)生的貨幣匯兌與財稅風險
        2.4.1 匯兌風險
        2.4.2 財稅風險
3 埃塞俄比亞建設項目風險應對的實踐
    3.1 完備的項目背景調(diào)查程序是應對政策風險的必要措施
    3.2 完善的保障管理體系是應對安全風險的有力屏障
    3.3 全過程、全方位應對合同法律風險的具體實踐策略及原則
    3.4 貨幣與稅務的整體籌劃,是規(guī)避匯兌、財稅風險重要手段
        3.4.1 貨幣管理與籌劃
        3.4.2 稅務管理與籌劃
4 結(jié)語



本文編號:3930476

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