本文關(guān)鍵詞：N城建公司營(yíng)運(yùn)資金管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

N城建公司營(yíng)運(yùn)資金管理研究

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內(nèi)容提示：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的不斷推進(jìn)，企業(yè)也隨之取得了日新月異的發(fā)展與壯大，這也要求企業(yè)必須采取更有力的措施來(lái)強(qiáng)化自身的管理。企業(yè)管理最重要的是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理除包括傳統(tǒng)意義上的對(duì)其生產(chǎn)行為與經(jīng)營(yíng)行為開(kāi)展的計(jì)劃活動(dòng)、組織活動(dòng)、指揮活動(dòng)等以外，還要為企業(yè)發(fā)展提供必要的資金支持。而營(yíng)運(yùn)資金作為企業(yè)發(fā)展的資金性基礎(chǔ)而言，顯得尤為重要。近三四十年以來(lái)，我國(guó)各類企業(yè)的成長(zhǎng)十分突飛猛進(jìn)，較為先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度如雨后春筍，陸陸續(xù)續(xù)涌現(xiàn)在企業(yè)中。隨著金融改革的完善與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)于其營(yíng)運(yùn)資金管理也提出了越來(lái)越高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金作為企業(yè)資金總量的有效組成部分，其強(qiáng)勁的流動(dòng)性為企業(yè)資金周轉(zhuǎn)注入了生機(jī)與活力。目前我國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理在取得不俗成績(jī)的同時(shí)也不可避免地形成一些影響企業(yè)健康發(fā)展的不足與問(wèn)題，目前我國(guó)學(xué)術(shù)界與企業(yè)界關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金管理的研究成果無(wú)論是理論方面還是實(shí)踐方面均與國(guó)外成熟的營(yíng)運(yùn)資金管理體系有著明顯差距，為改變我國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀，提升營(yíng)運(yùn)資金使用效率，針對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理開(kāi)展系統(tǒng)、全面的研究也是勢(shì)在必行。選用適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)增加企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本管理效率，這也是確保我國(guó)企業(yè)順利、有序發(fā)展必須解決的重要難題。 有鑒于此，，本文以N城建公司作

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