珠江航務(wù)管理局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制研究
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《武漢理工大學(xué)》 2006年
珠江航務(wù)管理局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制研究
陳禮斌
【摘要】:在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,特別是在新舊體制轉(zhuǎn)換過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨于復(fù)雜,一些單位內(nèi)部控制薄弱、管理松弛的情況逐漸顯露出來(lái)。如何有效地把內(nèi)部控制理論運(yùn)用于實(shí)踐為單位服務(wù)。有關(guān)內(nèi)部控制在企業(yè)運(yùn)用方面,理論界、實(shí)務(wù)界作了大量探討,目前,對(duì)于事業(yè)單位,這方面的研究還很少。文章以我國(guó)內(nèi)部控制的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范為依托,以COSO提出的《內(nèi)部控制——整體框架》為基礎(chǔ)對(duì)“珠江航務(wù)管理局”內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出其內(nèi)部控制存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上結(jié)合珠江航務(wù)管理局事業(yè)單位的特點(diǎn),按照內(nèi)部控制整體框架各要素進(jìn)行內(nèi)控制度構(gòu)建的同時(shí),加強(qiáng)了預(yù)算收入和支出的內(nèi)控闡述。最后,站在單位自身的角度,借鑒審計(jì)評(píng)價(jià)一般方法,構(gòu)建珠江航務(wù)管理局內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)體系,其中,提出了內(nèi)部控制動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià),并運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)方法以“內(nèi)部控制動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)”示例。希望對(duì)其他事業(yè)單位有所借鑒。 全文共分五章,第一章,緒論,論述了選擇課題的目的、意義、國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制研究的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì),最后闡述了文章研究的基本思路。第二章,內(nèi)部控制概述,文章從源頭上闡明內(nèi)部控制的理論基石——系統(tǒng)論、委托代理理論、控制論,在此基礎(chǔ)上追蹤內(nèi)部控制理論的發(fā)展歷程,明確,當(dāng)今內(nèi)部控制理論的前沿。最后,闡述內(nèi)部控制內(nèi)在的局限性。第三章,珠江航務(wù)管理局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及對(duì)策,文章按內(nèi)部控制目標(biāo)、內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息溝通、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲、控制活動(dòng)對(duì)“珠江航務(wù)管理局”現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出問(wèn)題的根源,提出改善當(dāng)前現(xiàn)狀的思路。第四章,珠江航務(wù)管理局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建,以《內(nèi)部控制——整體框架》為基本結(jié)構(gòu),在具體業(yè)務(wù)控制方面注重“業(yè)務(wù)循環(huán)”控制,并結(jié)合“珠江航務(wù)管理局”事業(yè)單位的特點(diǎn),單列出“收入”控制與“支出”控制加以論述,最后論述了內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)體系以期通過(guò)對(duì)環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)部控制的效果給予及時(shí)評(píng)價(jià),在此基礎(chǔ)上作出動(dòng)態(tài)調(diào)整,完善單位內(nèi)部控制制度。第五章,小結(jié),對(duì)全文進(jìn)行整體評(píng)述。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2006
【分類號(hào)】:F550.66
【目錄】:
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【引證文獻(xiàn)】
中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條
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【共引文獻(xiàn)】
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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
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