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簡論證券公司戰(zhàn)略風險管理

發(fā)布時間:2014-07-27 06:57

證券市場是一個起伏波動比較大的市場,而我國的證券市場更是一個發(fā)展時間短,結(jié)構(gòu)不合理,參與主體不穩(wěn)定、存在諸多固有弊病的不成熟的市場,經(jīng)常是牛短熊長,而且風險極大。我國的證券公司由于政策限制,主要業(yè)務只能面對證券市場。在股票市場只能買入待漲的盈利模式下,證券公司的兩大主營業(yè)務證券自營和經(jīng)紀業(yè)務只能在行情處于牛市時期才能獲得理想的利潤,而在熊市時期,證券公司被迫壓縮業(yè)務規(guī)模、緊縮開支,長期處于一種較大程度上靠天吃飯的經(jīng)營狀況。在這種情況下證券公司必須制定科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃來抵消這種市場劇烈波動對證券公司經(jīng)營造成的沖擊。在市場的不同時期,證券公司的風險管理措施不同。在牛市階段,證券公司的風險偏好可適當寬松,風險容忍度可適當提高,在熊市階段則相反。證券公司作為金融機構(gòu),主要業(yè)務是在經(jīng)營風險,通過對風險的有效管理來創(chuàng)造價值。為了適應戰(zhàn)略規(guī)劃風險管理的需要,應當制定風險管理的的戰(zhàn)略規(guī)劃。在未來三年里實施全面風險管理成為證券公司的風險管理戰(zhàn)略。
        2.2.1.1.2業(yè)務風險?茖W合理的戰(zhàn)略規(guī)劃應當以實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展為目標。要實現(xiàn)這一目標,就要尋找能夠?qū)崿F(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展的業(yè)務增長點,科學分析每一種業(yè)務(包括自營、經(jīng)紀、資產(chǎn)管理、固定收益、投資銀行、融資融券、直投等)在一個相對較長的時期內(nèi)所帶來的增長機會,分析這種機會所面臨的風險及其帶來的經(jīng)營成本。將證券公司有限的資本、人力等資源科學合理地在各種業(yè)務間進行配置,從而實現(xiàn)在較長時間內(nèi)的高效發(fā)展。證券公司在進行業(yè)務創(chuàng)新時,會帶來風險分散化效果,在正常情況下會提升證券公司的風險承擔能力,并創(chuàng)造新的業(yè)務增長點。但是,由于對新業(yè)務缺乏成熟的管理經(jīng)驗,存在風險管理能力不相適應的可能性。如果新業(yè)務風險遠遠大于風險分散化效果,證券公司將面臨較大的新增風險。而且,在未經(jīng)風險評估和經(jīng)濟資本配置的情況下,業(yè)務過于分散,有可能使證券公司主業(yè)受到?jīng)_擊,并且承擔了過多業(yè)務類型的風險。因此,業(yè)務創(chuàng)新需要進行科學合理的風險評估和經(jīng)濟資本配置分析。在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時要將長期利益與短期利益有機結(jié)合,局部利益與全局利益有機結(jié)合,并將之具體落實到證券公司的資本管理、人力資源管理和考核管理之中。戰(zhàn)略規(guī)劃應當明確確定針對證券公司各項業(yè)務、各種風險的風險偏好和風險容忍度,以此來作為全面風險管理的主要基調(diào)和標準。
        2.2.1.1.3技術(shù)風險。隨著證券公司信息化管理水平的不斷提高,信息系統(tǒng)已經(jīng)成為證券公司越來越重要的管理基礎和技術(shù)保障。信息系統(tǒng)的不完善會導致戰(zhàn)略決策風險。因此,安全、高效的信息系統(tǒng)不僅對業(yè)務的正常開展、業(yè)務創(chuàng)新等起到了重要的促進作用,對信息系統(tǒng)帶來的技術(shù)風險進行有效管理成為戰(zhàn)略風險管理的重要組成部分,筆耕論文新浪博客,而且對采用先進的風險管理技術(shù)、提高風險管理水平有著舉足輕重的影響。
        2.2.1.1.4品牌風險。激烈的行業(yè)競爭必然形成優(yōu)勝劣汰,品牌管理直接影響了證券公司的盈利能力和發(fā)展空間。特別是經(jīng)紀業(yè)務、資產(chǎn)管理業(yè)務、投行業(yè)務等,品牌的影響力決定了業(yè)務發(fā)展的前景。因此,證券公司應當積極培育品牌優(yōu)勢,防范各種對品牌造成不利影響的風險隱患。
        2.2.1.1.5競爭對手風險。證券行業(yè)的市場競爭日趨白熱化,同業(yè)之間爭搶市場份額,積極開展業(yè)務創(chuàng)新,取得在競爭中的先發(fā)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。要防止競爭對手帶來的市場壓力導致的短期行為,防止惡性競爭,防止為了爭奪業(yè)務、爭奪市場份額而采取的違規(guī)行為,同時對競爭對手的惡性競爭行為要有應對措施,要從戰(zhàn)略決策的角度盡量避免競爭對手帶來的風險隱患。
        2.2.1.1.6客戶風險。隨著市場競爭的日益激烈,客戶的穩(wěn)定性下降,客戶的維權(quán)意識和議價能力也日益增強,如果證券公司的服務意識和服務水平不能隨著客戶的需求的改變而提高,將必然丟失客戶和市場資源。證券行業(yè)的監(jiān)管力度不斷加強,客戶操作不規(guī)范,如異常交易、洗錢等,也將給證券公司帶來監(jiān)管風險。因此,必須對客戶進行風險教育。
        2.2.1.1.7財務、運營等多種風險。這些都可能對證券公司的競爭能力、可持續(xù)發(fā)展造成威脅。如上市、購并、網(wǎng)點設置等,對證券公司經(jīng)營都具有重要的戰(zhàn)略意義。上市能夠迅速增加資本規(guī)模,提高經(jīng)營實力。購并能夠迅速擴大規(guī)模,顯著提高市場份額。網(wǎng)點設置在市場處于牛市階段,隨著業(yè)務的迅速增加,增設網(wǎng)點有利于擴大業(yè)務規(guī)模,提高市場份額,但是在市場處于熊市階段,增設網(wǎng)點就有可能帶來虧損。
        2.2.1.2風險管理策略。風險管理策略是風險管理戰(zhàn)略的具體執(zhí)行策略。風險管理策略應當明確風險偏好和風險容忍度,確定風險成本即經(jīng)濟資本成本等。風險管理策略應當確定識別、評估、量化各種風險的基本原則和方法,明確經(jīng)濟資本配置的具體方法和運用原則。

 



本文編號:7572

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