全面預(yù)算管理在景區(qū)及酒店管理中的應(yīng)用
本文關(guān)鍵詞:全面預(yù)算管理在景區(qū)及酒店管理中的應(yīng)用
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【摘要】:隨著旅游業(yè)的高速發(fā)展,我國的景區(qū)及酒店規(guī)模日益壯大,在激烈的市場環(huán)境中,景區(qū)與酒店管理面臨巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。全面預(yù)算管理作為高效的財務(wù)管理手段,有利于提升景區(qū)及酒店管理效率。筆者概述了全面預(yù)算管理理論,分析其在景區(qū)及酒店管理中的具體應(yīng)用,旨在全面提高景區(qū)及酒店的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)我國旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【作者單位】: 重慶交旅建設(shè)工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 全面預(yù)算管理 景區(qū) 酒店
【分類號】:F719.2;F715.5
【正文快照】: 在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,我國的旅游行業(yè)得到了快速的發(fā)展,景區(qū)及酒店也面向全世界開放。只有保證景區(qū)及酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的同時降低運(yùn)營成本,才能促使景區(qū)及酒店在激烈的市場競爭環(huán)境中占據(jù)有利地位。部分景區(qū)及酒店在進(jìn)行財務(wù)管理的過程中缺乏完善的財務(wù)預(yù)算管理體系,預(yù)算編制方
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,本文編號:604712
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