本文關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期制造業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策

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【摘要】：雖然現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)在不斷在轉(zhuǎn)型,但制造業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。與此同時(shí),隨著企業(yè)重組、資源整合和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的推進(jìn),傳統(tǒng)的被動(dòng)式的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適用于當(dāng)代制造業(yè),而制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的預(yù)算管理和成本管理不規(guī)范、資本結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)部資金鏈斷裂、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警誤差大等問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重,所以企業(yè)必須加快推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型,不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理。本文對(duì)新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下制造業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
【作者單位】： 東莞市元?jiǎng)?chuàng)動(dòng)力電子科技有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 制造業(yè) 財(cái)務(wù)管理 優(yōu)化對(duì)策
【分類(lèi)號(hào)】：F406.7
【正文快照】： 一、制造業(yè)面臨的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境(一)資本結(jié)構(gòu)不合理,獲取資金方式受限目前,由于我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的融資渠道非常有限,再加上資金結(jié)構(gòu)的不科學(xué),使得企業(yè)負(fù)債率高達(dá)115%,與發(fā)達(dá)國(guó)家、OCED成員國(guó)家平均90%的負(fù)債率相比明顯過(guò)高,從而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的資金無(wú)法保障,企業(yè)發(fā)展受到很大

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6 王棣華 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授、中國(guó)內(nèi)部控制研究中心研究員;如何克服我國(guó)財(cái)務(wù)管理制度文化的缺點(diǎn)?[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2012年

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本文編號(hào)：516594