本文關(guān)鍵詞：X公司管理費(fèi)用預(yù)算管理改進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)的激烈,使得企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,越來越多地關(guān)注企業(yè)成本的控制。但是傳統(tǒng)意義上的成本控制效果不佳,傳統(tǒng)的成本控制方法壓縮的成本空間太小,過度進(jìn)行成本控制也會(huì)降低產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量。從總體上來看,這嚴(yán)重降低了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此企業(yè)除了要采用傳統(tǒng)的成本控制方式以外,還應(yīng)當(dāng)著眼于期間費(fèi)用的削減。期間費(fèi)用包含了管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用三個(gè)方面。其中管理費(fèi)用是期間費(fèi)用的主要組成部分。伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,管理費(fèi)越來越成為企業(yè)控制的重點(diǎn)。管理費(fèi)用控制的好,有助于企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)、提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力等。本文以管理費(fèi)用預(yù)算管理為研究方向,以全面預(yù)算管理理論、控制理論、信息不對(duì)稱理論和授權(quán)控制理論為依據(jù),結(jié)合X公司的實(shí)際情況,從管理費(fèi)用制度、管理費(fèi)用預(yù)算編制、管理費(fèi)用執(zhí)行和管理費(fèi)用分析考核四個(gè)角度,介紹該公司管理費(fèi)用預(yù)算管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用預(yù)算管理的基本原理和方法,從管理制度、預(yù)算編制、執(zhí)行控制和分析考核四個(gè)角度分別提出了改進(jìn)意見�？紤]到X公司實(shí)施管理費(fèi)用預(yù)算管理的現(xiàn)實(shí)性和緊迫性,在改進(jìn)意見的基礎(chǔ)上,提出了構(gòu)建信息化系統(tǒng),其包括預(yù)算編制子系統(tǒng)、費(fèi)用控制子系統(tǒng)以及分析考核子系統(tǒng)。信息化系統(tǒng)的搭建是為了將X公司的管理費(fèi)用管控落到實(shí)處,切實(shí)構(gòu)建一個(gè)符合X公司實(shí)際狀況的管理體系,提高公司管理費(fèi)用管理水平。
【關(guān)鍵詞】：管理費(fèi)用 預(yù)算管理 控制
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F406.7;F426.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-18
• 1.1 研究背景與意義11-12
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述12-17
• 1.2.1 預(yù)算管理研究12-14
• 1.2.2 管理費(fèi)用研究14-16
• 1.2.3 管理費(fèi)用預(yù)算管理研究16-17
• 1.3 研究思路和方法17-18
• 1.3.1 研究思路17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 第2章 預(yù)算管理相關(guān)理論18-22
• 2.1 全面預(yù)算管理理論18
• 2.2 控制理論18-19
• 2.3 信息不對(duì)稱理論19-20
• 2.4 授權(quán)管理理論20-22
• 第3章 X公司管理費(fèi)用預(yù)算管理的現(xiàn)狀及問題研究22-37
• 3.1 公司簡(jiǎn)介22-23
• 3.1.1 公司概況22
• 3.1.2 組織架構(gòu)22-23
• 3.2 X公司管理費(fèi)用預(yù)算管理現(xiàn)狀分析23-34
• 3.2.1 管理費(fèi)用管理制度現(xiàn)狀23-30
• 3.2.2 管理費(fèi)用預(yù)算編制現(xiàn)狀30-31
• 3.2.3 管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行現(xiàn)狀31-33
• 3.2.4 管理費(fèi)用分析考核現(xiàn)狀33-34
• 3.3 X公司管理費(fèi)用預(yù)算管理問題分析34-37
• 3.3.1 管理費(fèi)用管理制度問題分析34
• 3.3.2 管理費(fèi)用預(yù)算編制問題分析34-35
• 3.3.3 管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行問題分析35-36
• 3.3.4 管理費(fèi)用分析考核問題分析36-37
• 第4章 X公司管理費(fèi)用預(yù)算管理改進(jìn)及系統(tǒng)解決方案37-56
• 4.1 完善管理制度37-38
• 4.1.1 構(gòu)建完整的管理費(fèi)用管理體系37
• 4.1.2 實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)用控制的信息化37-38
• 4.2 規(guī)范預(yù)算編制流程38-41
• 4.2.1 規(guī)范管理費(fèi)用預(yù)算編制方法38
• 4.2.2 明確預(yù)算控制責(zé)任主體38
• 4.2.3 預(yù)算編制改進(jìn)子系統(tǒng)方案38-41
• 4.3 加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行控制41-50
• 4.3.1 完善管理費(fèi)用的實(shí)時(shí)監(jiān)督41
• 4.3.2 建立動(dòng)支申請(qǐng)環(huán)節(jié)41
• 4.3.3 規(guī)范報(bào)銷流程41-42
• 4.3.4 完善授權(quán)審批機(jī)制42
• 4.3.5 規(guī)范調(diào)整(追加)機(jī)制42
• 4.3.6 管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程改進(jìn)子系統(tǒng)方案42-50
• 4.4 建立健全分析考核機(jī)制50-56
• 4.4.1 完善分析考核機(jī)制50-51
• 4.4.2 加強(qiáng)考核力度,負(fù)激勵(lì)傳遞考核壓力51
• 4.4.3 分析考核改進(jìn)子系統(tǒng)方案51-56
• 結(jié)論56-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 致謝60

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 王少林;;對(duì)增加企業(yè)管理費(fèi)用支出透明度的建議[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2003年09期

2 曹曉斌;淺談企業(yè)管理費(fèi)用的有效控制[J];山西科技;2005年01期

3 陳志軍;;傳統(tǒng)管理費(fèi)用報(bào)銷中存在的問題及對(duì)策[J];國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì);2010年09期

4 宋海濱;楊秋華;;企業(yè)管理費(fèi)用的管控方法[J];經(jīng)營(yíng)與管理;2011年03期

5 劉寧;;管理費(fèi)用管理辦法[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2012年01期

6 王青亞;;重視企業(yè)管理費(fèi)用的控制[J];新西部(理論版);2012年03期

7 孫明璽;1984～1989年建筑公司管理費(fèi)用的函數(shù)[J];管理科學(xué)文摘;1995年08期

8 林琳;;淺析企業(yè)管理費(fèi)用的控制措施[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2014年07期

9 張惠莉;;如何加強(qiáng)企業(yè)管理費(fèi)用的控制[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2014年07期

10 陳紅霞;;基于企業(yè)管理費(fèi)用控制的探討[J];東方企業(yè)文化;2014年07期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 王紅耀;;加強(qiáng)備件修舊利廢降低設(shè)備的管理費(fèi)用[A];“豫興熱風(fēng)爐杯”2011曹妃甸綠色鋼鐵高峰論壇暨冶金設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)論文集會(huì)刊[C];2011年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李榮;寶鋼今年管理費(fèi)用降三成[N];中國(guó)礦業(yè)報(bào);2009年

2 本報(bào)記者 謝靜;科新機(jī)電為新項(xiàng)目提前搶工人 致去年管理費(fèi)用飆升凈利下滑[N];證券日?qǐng)?bào);2012年

3 李沛林;鋼廠管理費(fèi)用“減負(fù)”各有妙招[N];中國(guó)冶金報(bào);2012年

4 何曉晴;管理費(fèi)用創(chuàng)造利潤(rùn)[N];中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào);2000年

5 長(zhǎng)城證券研發(fā)中心 劉月平;龍滌股份 管理費(fèi)用高 關(guān)聯(lián)交易多[N];證券時(shí)報(bào);2000年

6 證券時(shí)報(bào)記者 劉思辰;管理費(fèi)用大減助凌鋼股份業(yè)績(jī)提升[N];證券時(shí)報(bào);2008年

7 本報(bào)記者 劉婧嫻;管理費(fèi)用上漲51% 京東方半年巨虧7.49億元[N];證券日?qǐng)?bào);2009年

8 平安證券綜合研究所 高利;管理費(fèi)用有文章[N];證券時(shí)報(bào);2001年

9 尹濤;成飛公司壓縮設(shè)備管理費(fèi)用[N];中國(guó)航空?qǐng)?bào);2001年

10 趙子強(qiáng);管理費(fèi)用超凈利潤(rùn)總額已達(dá)２６１家[N];證券日?qǐng)?bào);2004年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 龍胤;X公司管理費(fèi)用預(yù)算管理改進(jìn)研究[D];湖南大學(xué);2016年

2 劉水;行業(yè)差異對(duì)管理費(fèi)用粘性的影響研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

3 于芳芳;文化產(chǎn)業(yè)上市公司管理費(fèi)用結(jié)構(gòu)要素與公司績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[D];廣西師范大學(xué);2014年

4 夏雪;創(chuàng)業(yè)板公司上市前后管理費(fèi)用分析[D];清華大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：X公司管理費(fèi)用預(yù)算管理改進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：486316