本文關(guān)鍵詞：J公司財務(wù)風(fēng)險識別與控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近幾年來,財務(wù)風(fēng)險的識別與控制研究受到企業(yè)的越來越多的重視和關(guān)注,主要是因為受到國內(nèi)各種調(diào)控政策的影響以及企業(yè)自身應(yīng)對環(huán)境變化需要作出相應(yīng)的調(diào)整,在調(diào)整的過程中,財務(wù)風(fēng)險問題就突顯出來。財務(wù)風(fēng)險作為市場競爭的必然產(chǎn)物,如果不加以重視并且妥善處理,就會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,甚至?xí)鹨粋�企業(yè)的倒閉破產(chǎn)。財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),它的管理與控制對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。本文從J公司的財務(wù)報表數(shù)據(jù)出發(fā),首先通過Z模型分析了J公司的綜合財務(wù)風(fēng)險,并且按照報表分析法,根據(jù)歷年財務(wù)指標(biāo),以及與同行業(yè)平均值比較,分析了J公司經(jīng)營現(xiàn)狀,識別了J公司在籌資、投資、運營、收益分配等方面的財務(wù)風(fēng)險。通過識別風(fēng)險發(fā)現(xiàn)J公司正面臨著較高的籌資風(fēng)險和營運風(fēng)險,并且結(jié)合J公司投資管理現(xiàn)狀不科學(xué)性,得出J公司存在著一定的投資風(fēng)險。原因主要是J公司的經(jīng)營策略的改變與市場存在著一定程度的脫軌,另外,農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性帶來了難以控制的存貨管理風(fēng)險。J公司對于自身遭受的財務(wù)風(fēng)險反應(yīng)并不是很及時,主要是因為內(nèi)部控制不健全,企業(yè)管理層風(fēng)險意識的淡薄,缺乏相應(yīng)的財務(wù)預(yù)警機(jī)制等等；最后針對J公司在籌資、投資、營運、收益分配等方面存在的風(fēng)險因素找到針對性的研究對策。對于J公司及其他農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)都具有一定的實際操作意義。
【關(guān)鍵詞】：財務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險識別 風(fēng)險控制
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F324;F302.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 1 緒論9-11
• 1.1 選題背景9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.3 研究內(nèi)容和框架10
• 1.4 研究方法10-11
• 2 財務(wù)風(fēng)險理論綜述11-19
• 2.1 財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)概念11-13
• 2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的界定11
• 2.1.2 財務(wù)風(fēng)險的特征11-12
• 2.1.3 財務(wù)風(fēng)險的分類12-13
• 2.2 財務(wù)風(fēng)險評價方法13-15
• 2.2.1 財務(wù)風(fēng)險的定性評價方法13-14
• 2.2.2 財務(wù)風(fēng)險的定量評價方法14-15
• 2.3 財務(wù)風(fēng)險控制相關(guān)理論15-16
• 2.3.1 財務(wù)風(fēng)險控制的內(nèi)涵15-16
• 2.3.2 財務(wù)風(fēng)險控制方法16
• 2.4 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述16-19
• 2.4.1 國外文獻(xiàn)綜述16-17
• 2.4.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述17-19
• 3 J公司財務(wù)風(fēng)險識別19-34
• 3.1 J公司概況19-21
• 3.1.1 J公司情況簡介19-20
• 3.1.2 J公司組織機(jī)構(gòu)框架20-21
• 3.2 J公司基于Zeta模型的財務(wù)風(fēng)險綜合分析21-24
• 3.2.1 Z值評分模型的建立21-22
• 3.2.2 Zeta評分模型的建立22-24
• 3.3 J公司籌資風(fēng)險識別24-27
• 3.3.1 J公司籌資風(fēng)險分析24-25
• 3.3.2 J公司籌資風(fēng)險影響因素25-27
• 3.4 J公司投資風(fēng)險識別27-29
• 3.4.1 J公司投資風(fēng)險分析27-28
• 3.4.2 J公司投資風(fēng)險影響因素28-29
• 3.5 J公司運營風(fēng)險識別29-33
• 3.5.1 應(yīng)收賬款回收風(fēng)險識別29-31
• 3.5.2 存貨管理風(fēng)險識別31-33
• 3.6 J公司收益分配風(fēng)險的識別33-34
• 4 J公司財務(wù)風(fēng)險成因分析34-40
• 4.1 J公司財務(wù)風(fēng)險的外部原因34-36
• 4.4.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響34
• 4.4.2 政治環(huán)境的影響34-35
• 4.4.3 自然環(huán)境的影響35-36
• 4.2 J公司財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部原因36-40
• 4.2.1 企業(yè)管理層風(fēng)險意識淡薄36
• 4.2.2 缺乏財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制36
• 4.2.3 資本結(jié)構(gòu)不合理36-37
• 4.2.4 投資決策不科學(xué)37-38
• 4.2.5 內(nèi)部控制制度不健全38-40
• 5 J公司財務(wù)風(fēng)險控制對策研究40-47
• 5.1 加強(qiáng)風(fēng)險控制意識建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)40-41
• 5.1.1 加強(qiáng)風(fēng)險控制意識40
• 5.1.2 建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制40-41
• 5.2 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)降低籌資風(fēng)險41-43
• 5.2.1 注重資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化42
• 5.2.2 建立多元化的籌資渠道42-43
• 5.3 科學(xué)化投資決策控制投資風(fēng)險43-44
• 5.3.1 聘請資深的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場環(huán)境進(jìn)行評估43
• 5.3.2 重視盈利能力評估43
• 5.3.3 科學(xué)規(guī)劃投資組合,避免投資過于分散43-44
• 5.3.4 選擇科學(xué)的投資決策方法44
• 5.4 健全內(nèi)部控制制度降低營運風(fēng)險44-45
• 5.4.1 建立應(yīng)收賬款催收制度,加速應(yīng)收賬款流轉(zhuǎn)44-45
• 5.4.2 建立庫存管理系統(tǒng),提高存貨管理效率45
• 5.5 推進(jìn)收益分配風(fēng)險管理45-47
• 6 結(jié)論與展望47-49
• 6.1 研究的結(jié)論47
• 6.2 不足與展望47-49
• 6.2.1 研究的不足47-48
• 6.2.2 研究的展望48-49
• 致謝49-50
• 參考文獻(xiàn)50-53
• 附錄A J公司2011-2014年四年的資產(chǎn)負(fù)債表53-55
• 附錄B J公司2011-2014年四年的利潤表55-56
• 附錄C J公司2011-2014年四年的現(xiàn)金流量表56-57

  本文關(guān)鍵詞：J公司財務(wù)風(fēng)險識別與控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：461473