本文關(guān)鍵詞：海翼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合的融資策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國經(jīng)濟(jì)正在面臨著一場全面而深刻的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)整合成為國家認(rèn)可的淘汰過剩產(chǎn)能、提高生產(chǎn)效率的主要方式。資金實(shí)力是產(chǎn)業(yè)整合需要具備的主要條件,資金問題已經(jīng)成為我國產(chǎn)業(yè)整合難以繞開的核心問題,解決資金問題的途徑就是融資,融資的目標(biāo)就是以最低的資金成本、最合理的資本結(jié)構(gòu)融到最多的資金。隨著經(jīng)濟(jì)全球化及企業(yè)發(fā)展國際化的推進(jìn),企業(yè)融資方式、風(fēng)險(xiǎn)控制等也在不斷完善,企業(yè)融資策略的優(yōu)劣直接關(guān)系企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。廈門海翼集團(tuán)有限公司是廈門市直管國有企業(yè)集團(tuán),面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和競爭激烈的行業(yè)趨勢,需要通過整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈和培育新興產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力和產(chǎn)品盈利水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;同時也需要制定更加合理的融資策略來確保產(chǎn)業(yè)整合目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本文主要采用文獻(xiàn)歸納法、理論聯(lián)系實(shí)際法、定性分析法等研究方法。首先對產(chǎn)業(yè)整合和融資相關(guān)理論進(jìn)行綜述,為海翼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合思路和實(shí)施路徑提供理論依據(jù),同時為公司融資的現(xiàn)狀剖析、需求分析和策略實(shí)施打下理論基礎(chǔ)。其次通過介紹海翼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)近些年所實(shí)施的產(chǎn)業(yè)整合和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合開展的融資活動,分析海翼集團(tuán)融資策略存在的主要問題。然后以融資理論為指導(dǎo),針對海翼集團(tuán)未來所要實(shí)施的一系列產(chǎn)業(yè)整合活動,提出選擇產(chǎn)業(yè)整合融資方式應(yīng)遵循的基本原則和應(yīng)采取的主要融資方式及對應(yīng)的策略,并提出融資風(fēng)險(xiǎn)防控體系和策略實(shí)施的保障措施�；谏鲜鲅芯�,本文認(rèn)為海翼集團(tuán)采用債務(wù)融資、股權(quán)融資、并購融資及產(chǎn)業(yè)投資基金等多種融資方式,能滿足集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合的資金需求,使集團(tuán)的融資結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理,有利于優(yōu)化集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)杠桿。本文的創(chuàng)新點(diǎn)是在理論分析的基礎(chǔ)上,以海翼集團(tuán)作為案例進(jìn)行分析,并著眼未來發(fā)展,以可持續(xù)發(fā)展的眼光來看待企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的融資問題,將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和融資策略有機(jī)結(jié)合在一起,將產(chǎn)業(yè)整合的融資問題從企業(yè)整體融資問題獨(dú)立出來進(jìn)行研究,具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。
【關(guān)鍵詞】：海翼集團(tuán) 產(chǎn)業(yè)整合 融資策略 外部融資
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.4;F406.7
【目錄】：

• 摘要3-4
• abstract4-8
• 第1章 緒論8-14
• 1.1 研究背景與意義8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 研究思路和方法10-11
• 1.2.1 研究思路10
• 1.2.2 研究方法10-11
• 1.3 研究內(nèi)容及框架11-14
• 1.3.1 研究內(nèi)容11
• 1.3.2 研究框架11-14
• 第2章 產(chǎn)業(yè)整合及融資相關(guān)理論14-24
• 2.1 相關(guān)理論14-20
• 2.1.1 產(chǎn)業(yè)整合相關(guān)理論14-16
• 2.1.2 融資相關(guān)理論16-20
• 2.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與評述20-24
• 2.2.1 國外研究現(xiàn)狀20-21
• 2.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀21-22
• 2.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的評述22-24
• 第3章 海翼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合狀況及融資現(xiàn)狀24-42
• 3.1 海翼集團(tuán)基本情況及產(chǎn)業(yè)整合狀況24-31
• 3.1.1 海翼集團(tuán)基本情況24-25
• 3.1.2 海翼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略25-26
• 3.1.3 海翼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合狀況26-31
• 3.2 海翼集團(tuán)融資現(xiàn)狀31-42
• 3.2.1 海翼集團(tuán)融資制度31-33
• 3.2.2 海翼集團(tuán)融資現(xiàn)狀分析33-39
• 3.2.3 海翼集團(tuán)融資策略存在的問題39-42
• 第4章 海翼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合的融資策略42-62
• 4.1 產(chǎn)業(yè)整合融資需求分析42-48
• 4.1.1 產(chǎn)業(yè)整合的背景42-44
• 4.1.2 產(chǎn)業(yè)整合的方向及措施44-45
• 4.1.3 產(chǎn)業(yè)整合的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略45-46
• 4.1.4 產(chǎn)業(yè)整合的融資需求46-48
• 4.2 產(chǎn)業(yè)整合融資方式選擇的基本原則48-49
• 4.3 產(chǎn)業(yè)整合的主要融資方式及策略49-62
• 4.3.1 債務(wù)融資策略50-53
• 4.3.2 股權(quán)融資策略53-54
• 4.3.3 并購融資策略54-57
• 4.3.4 產(chǎn)業(yè)投資基金融資策略57-59
• 4.3.5 集團(tuán)財(cái)務(wù)公司融資策略59-62
• 第5章 產(chǎn)業(yè)整合融資策略的實(shí)施保障62-68
• 5.1 產(chǎn)業(yè)整合融資的風(fēng)險(xiǎn)防控62-65
• 5.1.1 產(chǎn)業(yè)整合融資風(fēng)險(xiǎn)分析62-63
• 5.1.2 產(chǎn)業(yè)整合融資風(fēng)險(xiǎn)控制框架63-65
• 5.2 產(chǎn)業(yè)整合融資策略實(shí)施的保障措施65-68
• 5.2.1 財(cái)務(wù)保障措施65-66
• 5.2.2 人力資源保障措施66-67
• 5.2.3 其他保障措施67-68
• 第6章 結(jié)論與展望68-70
• 6.1 主要研究結(jié)論68
• 6.2 本文的創(chuàng)新點(diǎn)68-69
• 6.3 研究的不足與展望69-70
• 參考文獻(xiàn)70-72
• 致謝72-73
• 個人簡歷73

  本文關(guān)鍵詞：海翼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合的融資策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：430908